СПб ТПП | Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата
Бизнес · 27 июля 2026 г.
🗓 24 июля 2026 года в Санкт-Петербургской торговой-промышленной палате прошел практиче... — 27 июля 2026 г. в 06:29:01.626
🗓 24 июля 2026 года в Санкт-Петербургской торговой-промышленной палате прошел практический семинар Комитета по работе с кадрами СПб ТПП «Как работать с тем, кто есть?», объединивший более 40 человек, в том числе: собственников бизнеса, руководителей и специалистов кадровых служб. 🎙 С приветственным словом к участникам обратилась вице-президент СПб ТПП Анастасия Дедуль: «Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата традиционно выступает площадкой для выработки практических решений, которые помогают бизнесу адаптироваться к новым вызовам. В условиях кадрового дефицита ключевой задачей становится не поиск новых людей, а повышение эффективности тех специалистов, которые уже работают в штате. Грамотная работа с мотивацией существующей команды, оптимизация трудовых процессов и строгое соблюдение законодательства позволяют организациям сохранять устойчивость и повышать производительность даже при ограниченных кадровых ресурсах». 📄 Программа семинара охватила два ключевых вектора работы с командой: правовую безопасность и управление человеческим капиталом. 🗣 В ходе семинара эксперты-практики рассказали о механизмах повышения эффективности использования кадрового потенциала, снижение издержек, связанных с текучестью персонала, а также представили практический опыт применения современных инструментов управления персоналом. 📌 Заместитель председателя Комитета по работе с кадрами СПб ТПП, управляющий партнер юридической компании ООО «Юридическое бюро Хедман» Юникомлигал Наталия Неверовская рассмотрела правовые инструменты оптимизации бизнеса, среди которых механизмы повышения производительности через актуализацию должностных инструкций, расширение зон обслуживания и нормирование труда. Особое внимание было уделено снижению издержек на удержание персонала и минимизации правовых рисков при оформлении трудовых отношений. 📌 Эксперт по организационному поведению Ирина Матвеева раскрыла практические подходы к развитию человеческого капитала. Она рассказала о диагностике профессионального выгорания, методах работы с сопротивлением изменениям и инструментах формирования корпоративной культуры, ориентированной на результат. 💬 По итогам семинара участники обменялись опытом применения инструментов, позволяющих повышать производительность без расширения штата, а также получили готовые алгоритмы снижения издержек и развития профессиональных компетенций своих команд.