Глава «Марафона» и ФТАР Александр Винокуров рассказал РБК, что бизнес-практики применим...
Глава «Марафона» и ФТАР Александр Винокуров рассказал РБК, что бизнес-практики применимы в управлении спортивной федерацией — от стратегии до работы с детьми. Он также оценил рост уровня российских соревнований и международные перспективы после восстановления прав штангистов. Президент Федерации тяжелой атлетики России (ФТАР), глава инвестиционной группы «Марафон» и Союза силовых видов спорта Александр Винокуров в интервью телеканалу РБК заявил: в управление спортивной федерацией можно перенести практически все бизнес-практики — от постановки задач до стратегии и тактики. Бизнес, по его словам, во многом сам является интеллектуальным спортом. «Управлять федерацией, управлять предприятием — на самом деле это очень все схоже: помимо того, что надо команду создать в самой федерации, нужно цели определить. <...> Блоки [целей] у нас от самой основы основ — это дети, и там тоже много делаем: от популяризации среди детей до повышения количества тренеров, которые занимаются с детьми, до оборудования специализированного для детей, которое мы сначала покупали, а сейчас будем его сами производить, российское», — сказал Винокуров. У ФТАР, по его словам, много задач: дети, тренеры, соревнования, тренировочные базы и большой международный блок — после того как российских штангистов восстановили в правах. «В каждом блоке у нас существенный прогресс. Но мы не везде довольны, мы не везде закончили», — подчеркнул глава федерации. Винокуров отдельно объяснил, что спорт — не про максимизацию прибыли, хотя деньги нужны для развития. «Надо сделать классный продукт, чтобы люди хотели его смотреть, сделать индустрию вокруг спорта конкретно твоего или в принципе вокруг спорта, чтобы в нем появились деньги — тогда в него приходит больше людей, больше им людей занимается», — сказал он. 📊 Ключевые факты • Винокуров родился 12 октября 1982 года в Москве. В 2004-м окончил экономический факультет Кембриджского университета и начал карьеру в инвестбанковском подразделении Morgan Stanley в Лондоне. • В 2006-м стал вице-президентом фонда прямых инвестиций TPG Capital и участвовал в создании его российского офиса. В 2011-м возглавил группу «Сумма» Зиявудина Магомедова, в декабре 2014-го — инвестиционную компанию А1 из «Альфа-Групп». • В мае 2017-го объявил об уходе из А1 и создании инвестиционной группы «Марафон» вместе с Сергеем Захаровым. Группа владеет долями в ретейлерах «Магнит», «Дикси» и «Азбука вкуса», а также инвестировала в фармацевтический и медицинский бизнес. • С июня 2025-го Винокуров возглавляет ФТАР. В июне 2026-го инициировал создание Союза силовых видов спорта России, объединившего федерации тяжелой атлетики, бодибилдинга, силового экстрима, пауэрлифтинга, армлифтинга, стритлифтинга и гиревого спорта. Уровень соревнований под эгидой ФТАР растет, и это отмечают зарубежные представители тяжелоатлетического сообщества, добавил Винокуров. «Нам сначала писали: „У вас уровень чемпионата мира“. Потом написали: „У вас уровень лучше чемпионата мира“. А сейчас пишут: „Сейчас у вас лучше, чем Олимпиада“. Самое важное — что мы можем участвовать в международных соревнованиях», — подчеркнул он. Цель команды во ФТАР — оставить отечественную тяжелую атлетику на таком уровне, чтобы она много лет могла жить и развиваться. РБК запустил спецпроект «Осенний марафон» о спортивной индустрии. 22 октября в 14:00 мск в эфире телеканала РБК и Радио РБК пройдет прямая линия с министром правительства Москвы, руководителем департамента спорта Москвы Алексеем Кондаранцевым; вопросы принимают через форму на сайте. Спорт на МАКСималке