SSP SOFT — создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
IT и технологии · 12 июня 2026 г.
«Алгоритм Маска»: бывший президент Tesla уверен, что систему управления Илона Маска мож... — 12 июня 2026 г. в 09:16:00.466
«Алгоритм Маска»: бывший президент Tesla уверен, что систему управления Илона Маска можно применять почти в любом бизнесе ✍️ Когда говорят об успехе компаний Илона Маска, разговор обычно быстро уходит в сторону личности самого Маска. Здесь гигантская харизма, умение рисковать, безумная работоспособность, способность продавать будущее как обществу, так и самым крупным заказчикам. Но бывший президент Tesla Джон Макнилл предлагает посмотреть на ситуацию иначе. В своей книге The Algorithm Макнилл утверждает, что за успехом Tesla, SpaceX и других проектов Маска стоит не только его талант, но и конкретная управленческая система, которую каждый может адаптировать под свой бизнес. Идея автора интересна потому, что многие компании сегодня находятся в состоянии постоянной перегрузки, когда слишком много процессов, согласований, встреч и «исторически сложившихся» решений, которые тормозят развитие. Подход Маска, если его сильно упростить, строится вокруг нескольких принципов: - ставить под сомнение требования - удалять лишние процессы - упрощать архитектуру проекта - ускорять цикл принятия решений - постоянно сокращать дистанцию между идеей и ее реализацией (Time to Market) Важно, что Маск, как пишет Макнилл, рассматривает любой процесс как временную гипотезу, а не как окончательную инструкцию. Если правило не помогает двигаться быстрее или создавать ценность — его нужно пересматривать. Для ИТ это звучит очень знакомо. Многие ИТ-команды постоянно сталкиваются с похожей проблемой, когда процессы, созданные ранее ради стабильности, начинают жить собственной жизнью и тормозить развитие продукта. Не так редка и ситуация, когда сотрудники в компании тратят больше времени на согласование задачи, чем на ее реализацию. У подхода Маска есть и обратная сторона. Это очень высокая скорость работы, груз ответственности и готовность жить в условиях постоянного давления. Не каждая команда способна долго выдержать в таком режиме, не выгорев. Но сама идея регулярно пересматривать накопившиеся процессы выглядит вполне здраво. В ближайшие годы успешными на рынке будут не самые большие компании, а те, которые смогут быстрее остальных избавляться от собственной внутренней бюрократии. Кстати, мы в SSP SOFT давно об этом задумались и создали SSP Synergy HRM, комплексную систему управления талантами и активами компании. Об этом можешь почитать в нашем посте #sspsoft #итсоветы #новости #гибкиенавыки #экспертное