SSP SOFT — создаем ИТ-будущее вместе | ИТ-компания
IT и технологии · 23 сентября 2026 г.
ИТ-тренд: Российский рынок перестал быстро расти — что меняется для ИТ-компаний 🤝 — 23 сентября 2026 г. в 06:33:01.782
ИТ-тренд: Российский рынок перестал быстро расти — что меняется для ИТ-компаний 🤝 Гендиректор «СКБ Контур» Дмитрий Мраморов в колонке для Forbes фиксирует момент, который многие в ИТ-индустрии уже почувствовали на своей карьере и бизнесе: десятилетие двузначного роста российского ИТ заканчивается. ▪️Импортозамещение, которое питало рынок после 2022 года, уже не является таким драйвером — во второй половине 2025 года темпы роста начали заметно замедляться, и прогнозы говорят уже о стагнации в целом, в том числе — и о сложном выживании малых ИТ-бизнесов. ▪️Сильнее всего изменилось поведение крупных заказчиков. Они стали внимательнее считать деньги — в IV квартале прошлого года траты компаний на НИОКР упали на треть, а инвестиции в нефинансовые активы — на 75% год к году. При этом требования к поставщикам решений растут, а терпимость к повышению цен — падает. ▪️Есть и структурная причина. За последние десять лет сложность корпоративных ИТ-систем выросла настолько, что держать внутри штата сильную экспертизу по инфобезопасности или ИИ могут позволить себе только крупнейшие игроки. Отсюда и растущая роль экосистем — заказчику нужно решение задач «из одних рук», и специализированным продуктам от мелких и средних компаний конкурировать с этим все труднее.Автор отдельно предупреждает средние нишевые компании, чья бизнес-модель строится на интеграции для ограниченного круга крупных заказчиков — потеря даже 20% клиентского портфеля в таких условиях способна серьезно ударить по финансам. ▪️Горизонт планирования у большинства бизнесов сузился до года и менее, а запас прочности стал важнее темпов роста. Катализатором изменений автор называет ИИ — вероятно, именно через него поставщики будут добавлять ценность в свои продукты, хотя экономика этой истории пока не до конца ясна многим руководителям. У нас в SSP SOFT в этом смысле ситуация стабильная — топ-менеджмент еще до начала охлаждения рынка сделал ставку именно на то, о чем пишет автор, — на диверсифицированную клиентскую базу вместо пары крупных заказчиков, на финансовую устойчивость вместо роста любой ценой и на постоянное развитие собственной экспертизы, а не на разовые проекты под контракт.🔗 Если интересна вся статья Дмитрия Мраморова— смотри в Forbes Экспертиза. #sspsoft #итпроцессы #итсоветы #экспертное@sspsoft