Необычный кейс: как Airbnb выжили в 2008-м
Необычный кейс: как Airbnb выжили в 2008-м В разгар кризиса 2008 года основатели Airbnb продавали хлопья с тематическим дизайном, чтобы заработать на серверы. Это не просто история про упорство — это пример того, как креативный маркетинг заменяет бюджет на рекламу. Они искали клиентов там, где их никто не видел. Мораль: в кризис выигрывает не тот, у кого больше денег, а тот, кто быстрее адаптируется. Были ли у вас моменты, когда приходилось «включать креатив» ради выживания компании?