Необычный кейс: как LEGO спаслись от банкротства?
Необычный кейс: как LEGO спаслись от банкротства? В 2003 году LEGO были на грани краха. Они пытались уйти в видеоигры и одежду, теряя фокус. Решение? Вернуться к базе — кирпичику. Они сократили ассортимент на 50% и сфокусировались на лояльном комьюнити. Итог: превратились в глобальный бренд. Иногда лучший способ вырасти — это отсечь лишнее и вернуться к истокам. Бывали ли в вашем бизнесе моменты, когда «меньше» означало «лучше»?