💸 А теперь неприятный вопрос: сколько стоит день, когда ваша компания не может работать? — 22 июля 2026 г. в 06:00:07.531
💸 А теперь неприятный вопрос: сколько стоит день, когда ваша компания не может работать? Сотрудники на месте, клиенты пишут, задачи никуда не исчезли, но сайт не принимает заявки, CRM не открывается, 1С недоступна, рабочие файлы лежат, почта не работает или база клиентов временно недоступна. Формально бизнес продолжает существовать, но часть команды уже не может нормально работать. ❗ Вот здесь простой перестаёт быть “технической проблемой” и становится финансовым вопросом. Мы не будем считать сумму за вас в посте. Лучше сделайте это сами, потому что у каждой компании свои вводные. ✏️ Возьмите несколько цифр: — сколько сотрудников работает в компании; — какая средняя зарплата в месяц; — какая годовая выручка; — сколько часов может длиться простой после инцидента; — какая часть команды зависит от ИТ-систем и не сможет работать при сбое. Теперь представьте один конкретный сценарий: на несколько часов остановился сайт или форма заявок, на рабочий день стала недоступна CRM или на два дня легли 1С, документы, почта и рабочие файлы. В такие моменты бизнес теряет не только деньги на восстановление. Пока проблему устраняют, сотрудники тратят оплаченные часы впустую, заявки не доходят до менеджеров, клиенты ждут, сроки сдвигаются, руководитель отвлекается на аврал, а подрядчики подключаются уже в срочном режиме. ‼️ Самая частая ошибка — считать только цену ремонта. “Починить сайт стоит 30 000 ₽” звучит неприятно, но терпимо. Но если за время простоя компания потеряла рабочее время команды, заявки, выручку, рекламный бюджет и часть клиентского доверия, реальная стоимость инцидента становится совсем другой. ⁉️ Поэтому полезнее задавать не вопрос “сколько стоит защита”, а другой: сколько бизнес потеряет, если не защитить то, на чём держатся продажи, документы и работа команды? ⚡ Мы сделали калькулятор стоимости простоя и базовой защиты ИБ. Он помогает ввести свои данные и увидеть примерную стоимость инцидента для конкретной компании: прямой ущерб, потерю выручки и косвенные коммерческие потери. А ещё можно сравнить эту сумму с годовой стоимостью базовой защиты: обучением сотрудников, защитой рабочих станций и серверов, резервным копированием и процедурами восстановления. Это не аудит и не точный финансовый прогноз, а способ быстро перевести риск из формата “что-то может сломаться” в формат “вот сколько может стоить простой”. Откройте калькулятор и посчитайте свой сценарий. А потом сравните две цифры: стоимость простоя и стоимость базовой защиты. Обычно расходы на безопасность скрываются где-то в разделе "возможный риск" и пока не понимаешь его размер, он просто игнорируется. Мы за то, чтобы компании могли делать осознанный выбор, а не страдали от "незнания". Обычно после подобных оценок задачи защиты из категории “пока совсем не будем заниматься ИБ, это не первый приоритет” становятся более конкретными и хотя бы начинают разбиваться на минимально реализуемые шаги. Переходите по ссылке и считайте, сколько рискует потерять ваш бизнес!