Кризис редко начинается внезапно. — 24 августа 2026 г. в 08:37:34.517
Кризис редко начинается внезапно. Сначала появляются сигналы, которые удобно объяснить сезонностью, рынком или «временными трудностями»: снижается маржа, клиенты дольше принимают решения, команда чаще ошибается, а важные решения снова переносятся. Я записала видео о том, почему компании попадают в кризис и как руководителю вернуть управляемость до того, как бизнес перейдёт в режим постоянного тушения пожаров. В видео есть практика, которую можно сделать сразу после просмотра. Возьмите одну ситуацию, которая сейчас забирает больше всего энергии, времени или денег. Разделите всё, что с ней связано, на три зоны: 1. Контролирую. Что я могу решить или сделать сама? 2. Влияю. С кем могу поговорить, о чём договориться, какой вариант предложить? 3. Мониторю. Что от меня не зависит, но требует наблюдения? Затем выберите одно действие из зоны контроля и выполните его в ближайшие 24 часа. Эта практика не отменит сложный рынок. Зато она быстро показывает, где вы действительно управляете ситуацией, а где только расходуете внимание на то, что сейчас изменить невозможно. Смотрите видео: https://youtu.be/UfrFaG6I5-4 или https://vk.ru/wall37781864_1767 А после напишите: какая задача сегодня забирает у вас больше всего управленческой энергии? #антикризисноеуправление #бизнесстратегия #управлениебизнесом #ИИНАВИГАТОР