Сегодня на интенсиве обещала поделиться материалами вебинара, который мы проводили совм... — 3 сентября 2026 г. в 12:26:45.114
Сегодня на интенсиве обещала поделиться материалами вебинара, который мы проводили совместно с Т-Банком по "обелению" отрасли предоставления персонала. Если честно, когда я впервые узнала про эксперимент, мне показалось очень странным переносить ответственность за уплату налогов на конечного заказчика, так как он не нанимает исполнителей, а заказывает услуги посредника. Но мы живем в новой реальности... В чем суть эксперимента: 🔹 ФНС определила 9 вариантов работы с внештатными исполнителями. Шесть — когда заказчик работает с исполнителями напрямую, еще три — через партнера. При этом одна из партнерских моделей является переходной и будет действовать только до апреля 2027 года. 🔹 Статус исполнителя сам по себе не защищает от налоговых рисков. Неважно, оформлен человек как самозанятый, ИП или физлицо по ГПХ. Важно, как фактически построены отношения. Если человек выполняет конкретный результат — это одна ситуация. Если же он постоянно выполняет одну и ту же трудовую функцию, работает по графику и подчиняется правилам заказчика — возникает риск переквалификации отношений в трудовые. 🔹 Особое внимание работе через партнеров. От того, насколько корректно партнер определяет статусы исполнителей, оформляет договоры и акты и передает информацию заказчику, теперь напрямую зависят расчеты. Поэтому здесь критичны три вещи: прозрачность процессов, качество отчетности и скорость обмена данными. 🔹 Часть процессов уже можно автоматизировать. На вебинаре Т-Банк показал, как можно выстроить работу с исполнителями в едином контуре — с самозанятыми через цифровую платформу, а с ИП и физлицами по ГПХ — через сервис выплат. В новых условиях автоматизация становится не просто способом сократить ручную работу, но и инструментом снижения риска ошибок. 🔹 Что будет со стоимостью аутстаффинга? Здесь все зависит от того, как компания работала раньше. Если отношения были оформлены корректно и налоги уплачивались в полном объеме, основная задача — перестроить процессы под новые требования. А вот если экономия строилась на «серых» схемах, придется пересматривать и экономику, и сам формат работы. Поэтому сейчас недостаточно просто проверить договор с исполнителем, надо посмотреть на всю модель работы — от фактических отношений с человеком до документооборота и передачи данных между заказчиком и партнером. Полное видео здесь ➡️ Как эксперимент ФНС изменит процесс предоставления персонала через посредников