🧬 Рубрика «Семейный бизнес» — 3 сентября 2026 г. в 07:42:06.530
🧬 Рубрика «Семейный бизнес» Трое CEO подряд. Все с прекрасным резюме. Все уверенно приходят. Всем компания сразу нравится. Все примерно через год говорят одно и то же: «Здесь невозможно работать». И уходят. Собственник искренне недоумевает: «Я же даю им свободу. Почему все сильные превращаются у меня в слабых?» Я смотрю на это не как на череду неудачных наймов, а как на систему, которая формирует поведение любого, кто в неё попадает. Я ставлю в расстановку трёх директоров и собственника - и смотрю, куда направлен взгляд владельца. Каждый раз новый CEO ставится рядом с собственником. Но взгляд собственника уходит за спину директора. Там стоит бывший партнёр. Тот самый, что когда-то обманул. И вот уже каждый следующий руководитель бессознательно принимает на себя роль «потенциального предателя». Механика работает ровно: доверие → контроль → подозрение → усиление контроля → уход «невозможно работать». Сильный директор оказывается слабым не потому, что он слабый. А потому что система не позволяет ему стать сильным. Место, куда он приходит, заранее размечено под его провал. Иногда собственник говорит: «Я не могу найти хорошего директора», когда на самом деле система не даёт директору стать хорошим. Пока это не увидеть, каждый новый будет повторять судьбу предыдущих - и виноватым снова окажется «рынок кадров». Прежде чем искать четвёртого CEO - проверь, какое место ты для него готовишь. Не должность в штатке, а место в системе. Это разные вещи. #ceo #управление #команда #собственник #системное

