#про_бизнес
#про_бизнес Хороший дирижёр, передавая мысль композитора, делает сразу двадцать дел: читает партитуру, машет палочкой, следит за певцом, делает движение в сторону то барабана, то валторны и проч. Антон Чехов Знакомая ситуация для бизнеса? Вот‼️ И я говорю.. Нужно быть дирижёром, а не бегать из точки А в точку Б гасить пожар. А потом возмущаться, что никто не умеет работать. Сколько времени тратит дирижёр, чтобы его оркестр играл не фальшивя, в том темпе, который ему нужен и чтобы зритель (в бизнесе - Клиент) был доволен...❓ Какие бы великие музыканты не приходили в оркестр, всё равно необходима репетиция совместная.. Так почему же мы, принебригаем этим примером, когда пытаемся управлять командой..⁉️ Почему не хотим тратить время на слаживание команды⁉️ Из последних примеров.. Совещание.. (приглашена понаблюдать).. Попросили доложить ситуацию.. Ответ вроде был и вроде бы воды много.. Спрашиваю: - А в контракте у нас что прописано❓ - Я не знаю, этим вопросом должны заниматься контрактники и юристы. Я не юрист... - А почему со специалистами в соседнем кабинете не отработали этот вопрос❓ - Не было такой команды... Аплодисменты 👏👏👏 Занавес Обожаю монолог Райкина «Люди и манекены» 👇👇👇 Я прихожу к директору, я говорю: — Кто сшил костюм? Кто это сделал? Я ничего не буду делать, не буду кричать, я только хочу в глаза ему посмотреть. Выходит сто человек. Я говорю: — Ребята, кто сшил костюм? Они говорят: — Мы! Я говорю: — Кто это «мы»? Они говорят: — У нас узкая специализация. Один пришивает карман, один — проймочку, один — рукав, я лично пришиваю пуговицы. К пуговицам претензии есть? — Нет! Пришиты насмерть, не оторвёшь! Кто сшил костюм? Кто вместо штанов мне рукава пришил? Кто вместо рукавов мне штаны пришпандорил? Кто это сделал? Они говорят: — Скажите спасибо, что мы к гульфику рукав не пришили. Представляете? Их – сто, а я – один. И все стоят так — как пуговицы: насмерть. И я сказал: — Привет, ребята! Вы хорошо устроились!