Возвращаюсь к теме #про_бизнес
Возвращаюсь к теме #про_бизнес Планёрка по вторникам В бизнесе ты получаешь либо деньги, либо опыт. Бери опыт, а деньги придут Гарольд Дженин Недавно в одном комьюнити моя коллега поведала боль предпринимателей, которые потерпели крах в бизнесе... «И в чем она (боль) заключалась 🤔🤔🤔 ❓» - спросите Вы... Отсутствие понятного учёта товарно сырьевого запаса... Казалось бы, что сложного при торговле на маркетплейсах: купил ➡️сделал наценку ➡️ продал. . На эти «два рубля» и живешь... Если товар, который ты продаешь помещается у тебя дома и ты его контролируешь сам - ДА... Все нормально.. А вот если, это уже масштаб, то учет детальный неизбежен.. Как моя коллега рассказала, что у нее был предприниматель, у которого всё было прекрасно... Деньги, товар, продажи, оборот... Но не было потоварного учета... Этот мыльный пузырь рос до определенного момента... И в этот момент собственник решил 🗨️🗨️🗨️ «мне срочно нужно просчитать остатки»... Да-да‼️ та самая ненавистная и злополучная инвентаризация... Не считают нужным её делать современные предприниматели... Много ресурсов отнимает, а нужно всё бегом и срочно делать.. А это⁉️ какие-то мелочи пересчитывать... Так вот‼️ нанял людей. Они сделали учёт.. Результат был ошеломляющий... Остаток товара на 3 млн., а собственник считал, что у него товара на 13 млн.. Итог⁉️ правильно.... Бизнес закрылся Я аналогичных примеров могу привести бесчисленное множество.. И ещё больше ошеломляющих результатов... На следующей неделе поговорим как лучше и правильнее сделать учёт - поделюсь собственным опытом... Без инвентаризации учёт — лишь красивая сказка