Наставничество в «ФОРЭС» – это не просто передача знаний, а настоящая культура поддержк...
Наставничество в «ФОРЭС» – это не просто передача знаний, а настоящая культура поддержки и роста. Наш наставник – это лидер и опора: он задаёт профессиональные стандарты, помогает новым сотрудникам уверенно войти в профессию и сам постоянно развивается, поднимая планку для всей команды. Высшая точка признания – программа «Зелёная каска». Это знак отличия для лучших из лучших, особый символ мастерства и вклада в развитие сотрудников. Сегодня этим почётным званием отмечены 48 наставников в четырёх подразделениях компании. В Сухоложском – 21 человек, Асбестовском отделении – 17, Курьинском и Каменск-Уральском – по пять в каждом. А ещё «Зелёные каски» – это сообщество: на каждом заводе есть своё комьюнити, где коллеги встречаются в неформальной обстановке «за чашкой чая», делятся опытом, обсуждают спорные вопросы и вместе ищут решения. С сентября по октябрь такие встречи прошли на всех предприятиях «ФОРЭС». Их провели специалисты по обучению и развитию персонала Ирина Булатова, Юлия Алексеева и начальники отделов кадров Ольга Елисеева и Юлия Михайлова. Участники активно включились в диалог, темы для обсуждения были разноплановыми. Темы, на которые наставники обратили особое внимание: ✅ Передача опыта – это про доверие и результат. Они искренне гордятся, когда ученик справляется и начинает работать самостоятельно, это и есть главный результат. ✅ Индивидуальный подход – важная часть успеха. Все новые сотрудники разные: у каждого свой темп освоения навыков и особенности характера. Наставники учитывают это и подбирают подходящий формат обучения – так адаптация проходит спокойнее и результативнее. ✅ Баланс нагрузки – общая задача. Совмещать обучение новичков с выполнением производственных задач непросто, поэтому стоит вместе с руководителями прорабатывать варианты, как распределить нагрузку и привлечь дополнительные ресурсы. ✅ Поддержка руководства помогает вести новичка увереннее. На встречах прозвучали пожелания активнее включать руководителей в процесс адаптации. ✅ Справедливое признание труда. Сотрудники получают достойную прибавку к заработной плате за эффективное наставничество. Они считают суммы достойными и довольны этим поощрением. ✅ Нематериальные знаки внимания создают тёплую атмосферу. Публикации в газетах, памятные подарки (кружки, блокноты), полезные тренинги — всё это показывает, что вклад наставников важен и заметен. ✅ Главное – уверенность, что тебя слышат. Наставникам важно, что их мнение учитывают, а наболевшие вопросы не остаются без внимания. Именно поэтому такие встречи – не формальность, а реальный диалог, который помогает вместе улучшать процессы. «Работа наставников – важный элемент адаптации новых сотрудников. Комьюнити наставников зарекомендовало себя как эффективный инструмент профессионального обмена и эмоциональной поддержки команды. Мы будем продолжать развивать это направление и поддерживать активных участников», – отметила начальник отдела управления персоналом Екатерина Дружинина. Спасибо нашим наставникам за терпение, ответственность и тот вклад, который они делают в будущее команды!