И снова про выходное интервью, на этот раз про техническое.
И снова про выходное интервью, на этот раз про техническое. Сначала разберёмся, зачем. Сотрудник уходит через две недели. В голове у него три года контекста: кто реальный контакт в том клиенте, где лежит та таблица, почему с тем подрядчиком работаем именно так. Ничего из этого конечно же нет в документах. Последний день. Пожали руки. Всё это ушло вместе с ним. Хорошо, если потом будет брать трубку и отвечать в мессенджере. Но надёжнее в первый же день после заявления об уходе запустить этот промпт, чтобы составить план передачи дел 📋 Промпт адаптирован под GPT-5.5 и Claude Opus 4.8: описываешь ситуацию, модель выстраивает структуру сама. Помоги составить план передачи дел уходящего сотрудника. Контекст: -- Должность и зона ответственности: [роль, что делал] -- Срок до последнего дня: [сколько недель] -- Кто принимает дела: [новый сотрудник / коллега / руководитель] -- Что точно нужно передать: [проекты, клиенты, процессы -- перечисли] Подготовь: 1. Список всего, что должно быть задокументировано до ухода 2. Что передать устно на встрече, а не в документах 3. График передачи по дням с учётом срока 4. Список вопросов, которые надо задать сотруднику, пока он ещё здесь Пока человек в команде, он отвечает охотно. После последнего дня ты пишешь в мессенджер и чувствуешь себя неловко за каждый вопрос. #Промпт_бук Написано человеком. Подпишись в Telegram | Дзен | Max 🧠 TATSY.PRO