TG vs Max: хейтить отечественное — теперь новый национальный вид спорта? — 16 февраля 2026 г. в 16:49:05.011
TG vs Max: хейтить отечественное — теперь новый национальный вид спорта? В сети бурлят мнения по TG, к нему заодно прибурлили Max, а меня всё это побудило поговорить о другом: о культуре отношения к нашим людям, которые делают отечественные продукты. Любые. Просто несколько разных фактов: 1. Мессенджеру Max меньше года от роду (с марта 2025), а он уже умеет каналы, папки, группы, неплохие звонки без “робовойс”, обычное и защищенное шифрование, чат-боты и мини-аппки. 2. Телеграм вышел в 2013 (это 13 лет назад), и в первый год он умел только чаты и группы строго до 200 человек. Вы помните интерфейс телеги в то время? Я напомню. 3. Еще только в 1998 году все активно писали бумажные письма, а в 2012 с удовольствием сидели в аське без шифрования, и всем было окей. 4. Культура уважения к командам, которые делают любой отечественный продукт, к сожалению у нас с вами отсутствует. Да и в целом отношение к незнакомым людям тоже хромает, во всех сферах - количество хейта на ровном месте иногда зашкаливает за все пределы, а в комментарии порой страшно заходить. Проблема в том, что последний пункт приводит к “утечке мозгов”, причем не обязательно за границу: люди в своем же городе меняют профессию, даунгрейдятся на базовые роли или уходят пасти коров в степи. - Умнейший инженер сейчас торгует на WB. - Продакт, который горел идеями инноваций, не выдержал хейт от “диванных экспертов” и просто бросил всё, ушел в заказную разработку. - Молодой стартап с ИИ-продуктом для маркетологов сейчас продает свою разработку арабам, потому что там аудитория отзывчивее и более лояльна. - Программист уровня “бог”, который прошел все стадии отношения к разработке еще со времен ФИДО, держит бар на Бали. Утром катается на серфе, вечером работает, к ноутбуку не подходит. - Есть те, кто не сдался, но тоже нормально наслушался, например рук. тех. лаборатории Сколково, который половину зимы провел в Анапе, спасая плажи от мазута, лично разработал “на коленке” несколько машин-сеялок из магазинных тележек, а потом практически не увидел ни одного упоминания в соцсетях о своей деятельности. Зато нашел кучу хейта от “хайпующих блогеров”. Это только те, кого я знаю лично, и обратите внимание - во всех случаях причина ухода из отрасли - это не “злой начальник”, а токсичная аудитория. То есть мы с вами как пользователи ведем себя так, что с нами просто не хотят иметь дело. Просто ради интереса, на секунду представьте себя в роли продакта Max’а. На старте у вас нет ничего, но вам нужно обеспечить: - разработку мессенджера с большим количеством функций (чаты, группы, каналы, звонки, папки, бот-платформа, интерфейс, интеграции), - органичное привлечение аудитории в несколько млн человек в сжатые сроки, - способность выдерживать колоссальные серверные нагрузки, - соответствующую защиту, потому что продукт будут пытаться взломать 24/7 все кому не лень, - при этом вам сверху по голове будут стучать ГОСТами и регламентами нон-стоп каждый день и проверять соответствие каждой букве, - а еще образ следователя будет незримо присутствовать за спиной, потому что любое падение серверов или утечка может быть расценено как сознательная диверсия, а это уголовка, - и как вишенка: вся страна потом будет втаптывать вас в грязь публично и при любом случае, потому что “мне музыка не понравилась, я конечно не слушал, но сосед мне напел”. Взялись бы за такую задачу? Давайте начнем почаще влезать в чужую шкуру, вставать в чужие ботинки, и просто высказывать респект командам, чтобы их работа перестала быть неблагодарной. Любым командам, в любой сфере, по любому продукту, иногда простое “класс, так держать!” может дать запал на год там, где уже опустились руки. А в токсичной среде мы с вами сможем вырастить только бактерии.