Как раньше подбирали специалистов в компанию?
Как раньше подбирали специалистов в компанию? Сегодня отмечают свой профессиональный праздник специалисты по подбору персонала HR-менеджеры. Главные критерии были: образование и опыт (чем больше, тем лучше). А как сейчас обстоят дела.... Многие фирмы нанимают тарологов, астрологов, расстановщиков, нумерологов для работы с персоналом, чтобы выявить минусы и сделать так чтобы фирма развивалась и давала больше прибыли. Как это можно сделать? Посмотреть в личное дело сотрудника. Находим дату рождения. 👇👇👇 Расшифровываем... Рождённые 1, 10, 19, 28 Это сам владелец фирмы. Они могут выстроить стратегию по достижению результата. Этих сотрудников в принципе не должно быть в штате в подчинении. Они должны работать только на себя, владеть фирмой. Рождённые 2, 11, 20, 29 Они могут провести переговоры и подписать контракты. Они знают как подойти к людям и наладить контакты. Рождённые 3, 12, 21, 30 Эти ребята могут быть бизнес-коуч, тренер по обучению персонала или управленцами отделов. Управлять и обучать это их сила. Рождённые 4, 13, 22, 31 Создадут новые товар, услугу. Рождённые 5, 14, 23 Прирожденные маркетологи. Создадут рекламу по продвижению фирмы, продукта товара на мировой рынок. Рождённые 6, 15, 24 Создадут красоту, уют, товар, продукт для клиентов в самом наилучшем виде. Рождённые 7, 16, 25 Если в фирме будет кризис, то они найдут выход из любой ж****. Рождённые 8, 17, 26 Самые лучшие финансисты. Все деньги фирмы под их контролем. Рождённые 9, 18, 27 Эти ребята научат достигать результаты. Ставить высокие планки и идти к ним не смотря ни на что. Вижу цель-достигаю. Но бывает так, что каждый человек в фирме не на своем месте. Показатели идут вниз . Со мной на обучении училась владелица фирмы. И она после обучения на цифрового психолога весь свой персонал перестроила по цифрам. Прибыль компании увеличилась в 2 раза в первый месяц. Применяйте рекомендации😉
Канал в каталоге Максиметера
20 подписчиков · Психология