🚩 Рэд (красные) флаги для маркетолога, которого я бы не взяла себе в команду — 17 апреля 2026 г. в 08:22:54.441
🚩 Рэд (красные) флаги для маркетолога, которого я бы не взяла себе в команду И вам не советую! Расскажу на реальном примере 👇 В агентство пришла заявка (лид) на продвижение. В брифе человек указал, что он маркетолог проекта. Начинаем диалог и в процессе общения я понимаю, что работать с таким маркетологом бизнесу лучше не стоит. По каким фразам я это поняла? 🚩 №1 — не знает KPI проекта Я спрашиваю: Какие KPI стоят по проекту? Ответ: «Мне нужно уточнить у руководителя» И вот здесь первый вопрос. Маркетолог должен понимать цели проекта: стоимость лида, план по заявкам, продажи, окупаемость, ключевые метрики, каналы продвижения и т.д. Даже если он вчера устроился. Почему? Раз он ищет уже подрядчика - все цифры должны быть на руках и план роста бизнеса тоже. 🚩 №2 — не знает базовые вводные по бизнесу В брифе указано, что нет лицензии. Я уточняю: действительно нет? Через время приходит ответ: «Нет, лицензия есть» То есть человек, который отвечает за маркетинг, даже не знает базовых юридических вводных проекта. А как он собрался продвигать бизнес без лицензии? Вопросики… 🚩 №3 — не понимает бюджеты продвижения Я спрашиваю: Какой рекламный бюджет рассматриваете? Ответ: «Мы ещё ни разу не запускали рекламу во ВКонтакте, не знаю» 🚩 №4 — не понимает ожидаемый результат Я спрашиваю: Какой результат вы ожидаете после первого месяца работы? Ответ: «Я не знаю какой может быть результат. Я подумала, что было бы неплохо закрывать 15 продаж в месяц» Ну и правда было бы неплохо )) Комментирую п. 3 и п. 4 сразу. Если это говорит клиент — допустимо. Клиенты хорошо разбираются в своем бизнесе, а в маркетинге не всегда. Для этого и нужны маркетологи. Поэтому если это говорит маркетолог — тревожный сигнал. Если в голове маркетолога надо сделать 15 продаж, то он должен знать примерное кол-во необходимых лидов, их стоимость, конверсию из лида в продажу, от этого понимать бюджет и каналы, через которые этот результат будет достигнут. Ну и я бы брала маркетолога, который имеет опыт работы с разными площадками и опыт в нише. Подытожим. Маркетолог должен понимать: - цели бизнеса - KPI проекта - воронку продаж - каналы продвижения - примерные бюджеты - слабые места продукта - как связать маркетинг с продажами Что в итоге даст рост бизнесу. А не наоборот. Возможно, вы со мной не согласитесь? Но.. давайте порассуждаем в комментариях.