Сейчас в сопровождении несколько руководителей детских центров. И на этой неделе схожие...
Сейчас в сопровождении несколько руководителей детских центров. И на этой неделе схожие у всех проблемы. А точнее мне задали три раза один и тот же вопрос. «А нужен ли мне администратор?» Центр загружен не полностью, могу и сама быть админом. Конечно можно и самой быть за администратора, все через это проходят, я тоже когда-тоже была и администратором. Но нужно понимать следующее. Пока вы сидите за админа и выполняете его работу (а ее там много), вы не можете выполнять задачи руководителя. И не потому что вы не хотите, вы просто физически не можете, вечером без сил идете домой и времени останется только на сон. ❌А что такое не выполнять задачи руководителя? Это плохо. Нет стратегии, нет понимания развития, нет цифр, нет плана, команда не понимает задачи, ближайшие мероприятия. ❌ И конечно вы экономите финансы на зп админа, но параллельно и нет развития. А если нет развития, то прибыли не откуда взяться. Замкнутый круг. Конечно я всем рекомендую иметь администратора. И уже сейчас в сопровождении мы их учимся нанимать, а главное обучать. Это целая система. ❗️В ноябре стартует ГРУППА «Я-руководитель» , узнать подробности - ставьте + Кто давно хотел и откладывал