Самая дорогая ошибка в технологическом проекте случается, когда команда влюбляется в со... — 29 июля 2026 г. в 06:18:01.511
Самая дорогая ошибка в технологическом проекте случается, когда команда влюбляется в собственную идею раньше времени. ⚡️ Разберём пример. Вы разработали систему, которая помогает сократить внеплановые простои оборудования. Идея выглядит сильной. В команде уверены, что продукт точно будет востребован. Кем? Ну понятно же! «Наш продукт нужен промышленным предприятиям!» Звучит солидно. Почти как слайд для презентации инвестору. Но невозможно прийти к «промышленным предприятиям» и проверить, действительно ли им нужен ваш продукт. Зато можно найти конкретных людей. Например, начальников ремонтных служб нефтесервисных компаний. Они каждый день работают с оборудованием, сталкиваются с внеплановыми простоями и хорошо понимают, насколько дорого они обходятся предприятию. Вот с ними и стоит поговорить – провести интервью-кастдев. Правда, здесь многие разработчики совершают одну и ту же ошибку. После первых пяти минут кастдева им очень хочется начать рассказывать о своей разработке и узнать о ней мнение потенциального потребителя. ⚡️Не спешите. Ваша задача – понять, как эти люди решают эту свою задачу уже сегодня. Спросите, когда в последний раз останавливалось оборудование. Из-за чего это произошло? Во сколько обошёлся простой? Что сделали, чтобы восстановить работу? Такие ситуации случаются регулярно или раз в несколько лет? После нескольких таких интервью-кастдевов картина начинает складываться сама. Иногда оказывается, что проблема действительно большая и компании уже тратят на неё деньги, время и ресурсы. А иногда выясняется, что ваша команда решала задачу, которая клиентов почти не беспокоит. 👍🏻 И то, и другое – хороший результат. В первом случае вы получаете подтверждение, что движетесь в правильном направлении. Во втором – экономите месяцы работы, которые могли уйти на продукт без рынка. Чаще всего достаточно 10-15 интервью, чтобы увидеть закономерности. Иногда даже один кастев меняет проект сильнее, чем месяц разработки. ➡️ Именно поэтому специалисты Технопарка Югры рекомендуют начинать работу над проектом с проверки гипотез. Технопарк Югры помогает пройти этот этап быстрее: определить первых потенциальных клиентов, подготовить интервью и вместе разобраться, что на самом деле говорят результаты первых встреч.