Вот и пришло в информационное поле осознание того, что инвестиции в курортную недвижимо... — 2 июня 2026 г. в 12:03:57.392
Вот и пришло в информационное поле осознание того, что инвестиции в курортную недвижимость высоко рисковый инструмент. Главный вопрос, который сейчас волнует многих - кто все эти туристы, которыми будут заполнять строящиеся отели? Откуда их взять? Этот вопрос звучит все чаще и чаще в экспертном сообществе и применим он к любому региону, где мы сейчас наблюдаем строительство апарт - отелей для туристов. При этом этот риск одинаков для всех проектов независимо от их масштаба. Федеральные, Региональные, просто точечные проекты. Главный вызов - конкуренциям за турпоток. Конкуренция среди регионов, конкуренция среди городов, конкуренция среди локаций, конкуренция среди вывесок отельных операторов. Согласитесь, каким бы убедительным ни был инвестиционный расчет, если концепция в итоге не попадет в туриста, прибыли не будет. Очевидным кажется приоритет с упором на туристов из стран BRICS +, но пока я не вижу ни малейших попыток смотреть в эту сторону среди девелоперов. Точечно региональные власти изредка об этом думают. Но если мы говорим о BRICS ready, тогда мы должны понимать, что необходимо развивать привлекательность региона и на международной арене. Резюмируя свой тезис. Инвестору стоит глубже вникать в концепцию апарт - отеля, и анализировать что делает девелопер сейчас, для обеспечения непрерывного потока гостей. Инвестиции в курортную недвижимость это не красивые обещания, и не презентационные таблички. Смотрите с конца. Какие факторы будут обеспечивать конкурентные преимущества? Кто сможет обеспечить больший турпоток? Какая бы ни была классная модель управления, какая бы громкая вывеска отельного оператора не висела, если нет туристов, то нет и денег.