ТОП-ЛЕГИОН. Профессиональное сообщество для руководителей.
Бизнес · 3 июня 2026 г.
#ОСУ: оптимизация системы управления. — 3 июня 2026 г. в 05:31:13.534
#ОСУ: оптимизация системы управления. Управленческая потеря по причине ОТСУТСТВИЯ СИСТЕМНОСТИ в УПРАВЛЕНИИ. Или недостаточности системности. Большая потеря, которую можно поделить на минимум 5 тоже не маленьких направлений в соответствии с управленческими функциями: 1⃣Нет системности в планировании. 2⃣В организации работы 3⃣В контроле 4⃣В мотивации 5⃣В развитии 5 больших потерь на высшем организационном уровне! Системность - это когда во всей вашей организации применяются одинаковые подходы к управлению. А не каждый руководитель в меру своего образования, опыта и желания как-то со своим отделом или подразделением управляет, ведь все отделы связаны в единый процесс. Пример системности в планировании. ➕Например, в пятницу всё пишут свои планы на следующую неделю в Битриксе или общем чате. И все отделы видят планы друг друга в одно и то же время, сргласуют сроки, объемы, риски и тд. Не важно, в каком вы отделе и где находитесь территориально, начальник вы или подчинённый - неделя планируется в пятницу. ➖ Антипример. Наблюдаю, как производство или исполнители планируют чёткий объем работ, рассчитывают мощность оборудования, рабочее время сотрудников. А отдел продаж продают по принципу "чем больше, тем лучше". Или " как получится". В итоге производство либо не справляется, мощностей не хватает, а высокий темп приводит к браку. Либо не загружено и простаивает. И всё из-за несогласованности и бессистемности в планировании. Причём начиная со стратегического уровня. В итоге компания теряет клиентов, между сотрудниками происходят конфликты снижается производительность, время руководителей тратится на координацию переделок. Считаем? ▪️Стоимость потерянных клиентов через средний чек. ▪️Стоимость снижения производительности через формулу производительности. ▪️Потерянное время руководителей на переделки через журнал потерь. Отсутствие системности напрямую компенсируется ЧФ - человеческим фактором, а это - снижение эффективности и управляемости 💯 Моя задача как консультанта - диагностировать, где в управлении значительные потери из-за отсутствия системности и восполнить её или создать.