ТОП-ЛЕГИОН. Профессиональное сообщество для руководителей.
Бизнес · 21 июля 2026 г.
#ОСУ - оптимизация системы управления. — 21 июля 2026 г. в 17:10:08.748
#ОСУ - оптимизация системы управления. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПОТЕРЯ - НИЗКИЙ УРОВЕНЬ МОТИВАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Когда я провожу оргдиагностику, сразу слышу, что говорят руководители. О своей роли в компании, о смысле работы, о перспективах и целях. ПРИЗНАКИ НИЗКОЙ МОТИВАЦИИ. Не верят в изменения. А зачем напрягаться, если все равно через пару месяцев все забудут, отменят? Не наделены полномочиями, по каждому вопросу и решению приходится "советоваться с шефом", хотя спрашивают по полной - как с руководитей. Не участвуют в стратегии, занимаются исключительно ежедневной операционкой. Настоящему руководителю нужна большая амбициозная цель, тогда он стучит копытом об землю как конь перед заездом. Не развиваются. Им не делегируют, не подкидывают сложных задачек, не дают совершать "ошибки роста", не обучают компетенциям, не качают мышление. Эта потеря - одна из самых дорогостоящих, помноженная на количество руководителей. Высоко мотивированный, лояльный и грамотный руководитель стоит дорого. Чем можно измерять? 🔸Формула самомотивации - давала этот инструмент выше. 🔸Мотивационные интервью - регулярно проводить с руководителями с целью определения ведущих мотиваторов и демотиваторов, а также обнаружения возможных сигналов тревожности. Когда я являюсь свидетелем ухода из компании руководителя, который просто потерял веру, смысл, выгорел или разочаровался, хочется плакать и кричать: "Ну почему вы позволили его потерять? "