💸 Продюсерам проектов с питчингов Минкульта. Пара заметок по итогам.
💸 Продюсерам проектов с питчингов Минкульта. Пара заметок по итогам. В этом году по всем трём питчингам игровых полных метров в Минкульте получился очень неплохой баланс-треугольник категорий “фестивальное кино для кино – социальное – зрительское”. Почти идеальные 33-33-33 в процентах. ) Были проекты и на стыке этих категорий – и двух попарно, и даже сразу трёх (это вообще редкое попадание). Посмотрим потом по распределению, сохранится ли такой баланс или какая-то категория немного перетянет. По моим наблюдениям, обычно есть небольшое чередование по годам, оно малозаметно. (Плюс год назад сменился рукдеп кинематографии, ещё что-то могло поменяться, факторов много.) Но, в целом, если судить по прошлым годам, МК вроде старается как-то держать баланс категорий. ____________ Скажу по презентациям проектов. Сами сценарии я не вижу. Вижу конструкции проектов, которые можно понять из презентаций. 📌 Конкретно по проектам в категории и с потенциалом “зрительских” (в том числе на стыке “социальные-зрительские” и “фестивальные-зрительские”). “Зрительские” проекты, сколько лет смотрю питчинг МК, всегда мысленно делю на две подкатегории: 🟦 “Зрительские с чётким позиционированием и пониманием аудитории” (особенно, детские, детско-семейные, подростковые и т.д.) – здесь, что важно, есть не только понимание ЦА, но и понимание того, как её вытащить на фильм. И в кинотеатры, и на платформы. И с потенциалом продаж ТВ-прав тоже. ) 🟦 “Зрительские без позиционирования… либо с позиционированием, но без понимания аудитории”. И вторая подкатегория часто расстраивает. Потому что в этой подкатегории есть классные жанровые, сюжетные, персонажные концепты (заслуга сценаристов и редакторов). Есть крепкие режиссёры с такими проектами (особенно, когда видишь чёткий мэтч “режиссёр – сюжет”). Есть крепкие продюсеры с такими проектами (когда понимаешь, что конкретно этот продюсер с командой такой проект вытянет). Есть классный каст (и, часто, уже не дрим, а собранный и даже где-то подписанный каст). И при всей этой крепкой сборке у продюсера нет чёткого понимания, какой ЦА он это потом продаст. 📌 Проект есть. Продукта ещё нет. ____________ Напомню, мы сейчас конкретно про “зрительские” проекты. “Фестивальных” и “социальных” касаемся минимально, только то, что в этих категориях на стыке со “зрительскими”. Потому что дальше начинаются абстракции вроде “фильм для женщин 25+”, “целимся в 30-летних”, “целимся в 40-летних”, “у нас тут мужчины 35+”... В такие моменты думаю – “господи, где же вы найдёте женщин 25+ для фильма и сколько будет стоить привести их в кинотеатр на один фильм”... При том, что я без иллюзий относительно того, что зарабатываете не на прокате… Тем не менее. 📌 На примере одного сегмента “женщины 25-34”, вам для понимания: ◽️ Фильм, который привлёк самую численно большую аудиторию в этом сегменте за последние 5 лет – первый “Чебурашка” в 2023-м, примерно 2 млн билетов на женщин 25-34 (очень грубый пересчёт данных ЕАИС “Новостями кинопроизводства”). ◽️ Следующим фильмом был второй “Чебурашка” – примерно 900 тыс. – 1 млн билетов на женщин 25-34. И это максимумы в этом сегменте ЦА. С промобюджетами “Чебурашек”. Все остальные релизы меньше. 🔖 Медиана по этому сегменту аудитории – 27 тыс. билетов на релиз. Это сегмент, который стОит очень дорого. С другими сегментами (кроме 12-24) аналогично. Такой профиль аудитории в кинотеатрах, и в ближайшие 2-3 года он не сильно поменяется. но не более того. ____________ Дальше обычно говорите “Мы выйдем на платформах и там соберём”... Сейчас уже меньше такое слышу, но всё равно. Коллеги, платформы – чудесный инструмент, но это не волшебная труба дистрибуции )), как бы вам этого ни хотелось. )