Когда мы слышим название известной компании, то обычно сразу связываем ее с конкретным ... — 15 августа 2026 г. в 09:53:00.279
Когда мы слышим название известной компании, то обычно сразу связываем ее с конкретным продуктом. McDonald's — это бургеры, Amazon — интернет-магазин, Netflix — фильмы и сериалы. Но в действительности многие крупные корпорации давно зарабатывают совсем не на том, что принесло им популярность. За яркой витриной часто скрывается совершенно другая бизнес-модель. 1. Большинство людей считают McDonald's крупнейшей сетью быстрого питания. Формально это так. Однако основу бизнеса компании составляет недвижимость. Схема проста: корпорация покупает земельные участки или заключает долгосрочные договоры аренды, после чего передает помещения франчайзи. В результате компания получает доход не только от продажи франшизы, но и от аренды недвижимости. 2. Amazon построила репутацию крупнейшего онлайн-ретейлера. Однако торговая площадка уже давно перестала быть главным источником прибыли. Основные доходы компании обеспечивает подразделение Amazon Web Services (AWS), которое предоставляет облачные технологии, вычислительные мощности, базы данных и инструменты для хранения информации. Сервисы AWS используют тысячи компаний по всему миру — от стартапов до крупнейших корпораций. 3. Кажется, что IKEA продает исключительно мебель и товары для дома. На самом деле значительная часть активов компании сосредоточена в недвижимости. Холдинг владеет торговыми центрами, складами, логистическими объектами и земельными участками в разных странах. Кроме того, компания активно инвестирует в энергетические проекты, включая солнечные и ветровые электростанции. 4. Сегодня Netflix ассоциируется с фильмами и сериалами. Но по своей сути компания продает доступ к цифровой платформе и подписной модели потребления контента. Фактически главный продукт Netflix — не сами фильмы, а технология распространения контента и система удержания аудитории. Компания постоянно анализирует поведение пользователей, собирает огромные массивы данных и использует их для создания новых проектов. 5. Многие считают Xiaomi производителем недорогих смартфонов. Однако сама компания неоднократно заявляла, что ограничивает прибыль от продажи телефонов. Основная стратегия бренда заключается в развитии собственной экосистемы: умных устройств, бытовой техники, программного обеспечения, интернет-сервисов и финансовых продуктов. Смартфон в этой модели становится инструментом для привлечения пользователя, а не главным источником дохода. 6. На первый взгляд Nintendo — это производитель игровых консолей. Но настоящая ценность компании заключается в ее персонажах и франшизах. Mario, Zelda, Pokémon, Donkey Kong и другие бренды давно превратились в самостоятельные активы. Компания зарабатывает не только на продаже игр, но и на лицензировании, продаже сувениров, выпуске фильмов, открытии тематических парков и сотрудничестве с другими брендами. 7. Ferrari сложно назвать обычным автомобильным брендом. Компания сознательно ограничивает объемы производства, поддерживая дефицит и высокий спрос. По сути, Ferrari продает не транспортное средство, а статус, престиж и принадлежность к закрытому клубу. Именно ограниченное предложение позволяет бренду сохранять высокую маржинальность и оставаться одним из самых дорогих автомобильных производителей в мире. Успешные компании редко ограничиваются одним направлением деятельности. Рестораны превращаются в владельцев недвижимости, интернет-магазины — в поставщиков облачных технологий, а производители техники — в создателей цифровых экосистем. Tuchkov club Telegram | MAX | YOUTUBE