Как освободить время руководителя с помощью ИИ?
Как освободить время руководителя с помощью ИИ? Прошёл семинар «ИИ в операционном управлении» для «ОПОРА РОССИИ». Вместе с экспертами Ириной Давыдовой и Ниной Караваевой разобрали, где ежедневная рутина забирает время руководителя и как выбрать первую задачу для внедрения ИИ. Ручной сбор отчётов, поиск договорённостей в переписке, постоянные напоминания о сроках, планёрки без зафиксированных решений — знакомые ситуации, за которыми теряется время на стратегию, развитие бизнеса и работу с командой. В центре обсуждения был практический подход: сначала определить задачу и нужный результат, затем выбрать инструмент. На семинаре разобрали: ▪️ Как выявить «поглотителей времени» и оценить стоимость повторяющейся работы. ▪️ Какие задачи оставить руководителю, какие делегировать сотрудникам, передать ИИ или убрать. ▪️ Как использовать ИИ для подготовки отчётов, сводок и протоколов встреч. ▪️ Как помочь команде освоить новый способ работы и снизить сопротивление изменениям. Один из примеров — обработка управленческих встреч: ИИ помогает превратить запись в протокол и список задач. Руководитель проверяет главное — решения, ответственных и сроки. Начать можно с одной задачи и пилота на семь дней. Выбрать повторяющийся процесс, описать входные данные и ожидаемый результат, определить, что проверяет человек, и сравнить время и качество до и после. Спасибо участникам за участие в семинаре! А какую задачу из своей рабочей недели вы бы передали ИИ первой?