Рынок вакансий в PR сегодня выглядит странно: компании жалуются, что не могут найти сил... — 13 июля 2026 г. в 08:03:54.438
Рынок вакансий в PR сегодня выглядит странно: компании жалуются, что не могут найти сильных специалистов, а опытные пиарщики — что нормальной работы почти нет. Где здесь реальная проблема, почему классический набор PR-навыков стремительно дешевеет и что теперь нужно уметь специалисту, разбирает наш коллега Илья Ефимов, специалист по контент-маркетингу и медиа-коммуникациям. Специально для #UnderПярUGC. Что нужно осознать пярщику, чтобы найти хорошую работу, а бизнесу — компетентного специалиста Последнее время я занимаюсь менеджментом контент-маркетинга, а по пяру делаю разные тексты, модельки и куски стратегий. Краем глаза поглядываю на статьи про вакансии, потому что рассматриваю PR не отдельно, а как одно из направлений интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК). Чем больше вижу таких текстов, тем выше моё удивление, потому что мало кто понимает, что происходит. ♠️ Обстановка в сфере бизнеса и пяра К текущему моменту скопились разные проблемы, которые стоит учесть помимо сложностей в пяре: 🍃 Негативная конъюнктура рынка — зависимость экономики России от Запада. Она убивает нашу финансовую систему и приводит к повышению налогов и ключевой ставки. 🍃 И так низкий горизонт планирования упал с одного года до трёх месяцев. 🍃 Технологический прогресс — нейросети, вот это всё. 🍃 Слияние всех сложностей в глобальный кризис — по отдельности их влияние на уровне 10-15%, вместе ~50%. Но всё это только фон, на котором в PR также складывается нелепая ситуация. Руководство 90% компаний не разбирается в ИМК, и поэтому первое, что делают эти гении — увольняют пярщика, который им необходим. И для чего? Чтобы сэкономить на его зарплате! А ведь кризис этот не первый, в России каждые ~5 лет что-то случается как в 1991, 2008, 2014, 2022 или 2026 году. У нас антикризисное управление уже давно должно было стать нормой, но вместо этого в головах у людей каждый раз возникает чёрная дыра. Так происходит из-за того, что нормальных пяр-спецов мало, а руководители многих компаний не умеют собирать команды, поэтому их штаты раздуты малокомпетентными людьми. Но это стыдновато признать, так что все молчат в свои кружки, в которые суются деньги. Ну а ещё PR — это не отдельная хрень, он должен базироваться на той самой системе ИМК, где сначала планируется стратегия компании, брендинг, построение бизнес-процессов, сайт и много ещё чего. Ну и давайте ещё прикинем, сколько России надо «профильных» пярщиков. Допустим, для 300 энтерпрайз-компаний и ещё ~5 000 крупного размера. Остальным нужны универсальные сотрудники, у которых PR — только часть обязанностей. А сколько на рынке соискателей на такие места, 50 000 – 100 000? А кто из них готов быть универсалом, и если да, то может? За последние 10+ лет из-за снижения порога входа, образовался дичайший переизбыток манагеров. И это при том, что не существует всеми принятой единой программы обучения. Нет и стабильного потока условно-выверенных профи. В итоге логично, что в каждую приличную вакансию тычутся сотни людей. Но это не даёт преимуществ организациям. Да и соискателям тоже, потому что они не предлагают бизнесу то, что ему нужно — комплексную перестройку по всем направлениям. Опыт кандидатов обычно — узкий базовый набор в секторе PR, который уже девальвировался почти до одних связей со СМИ. Даже тексты пишут далеко не все пярщики. А работа с медиа бизнесу на фоне фундаментальных проблем не всегда нужна настолько сильно, так как она не даёт сразу кардинальный эффект. Поэтому просели и разные PR-агентства и теперь корчатся из-за того что годами были не честны не только перед клиентами, но и в первую очередь перед собой — часто занимались пургой и показухой, вместо реализации реальных задач, на которые всё время ставили джунов. 🍀 Что нужно сделать пярщику для выхода на новый уровень: ➡️ Распланировать дальнейшую жизнь и карьеру, диверсифицировать форматы своих доходов. Например, через развитие профессионального бренда и монетизацию блогов. Или через консалтинг и уход в GR. ➡️ Смир