На прошлой неделе проходило мероприятие «ИИ в управлении проектами». Участвовали около ... — 30 июля 2026 г. в 17:01:59.148
На прошлой неделе проходило мероприятие «ИИ в управлении проектами». Участвовали около 130 представителей проектных офисов, топ-менеджмента и планировщиков из нефтегаза, строительства и промышленности. Главный вывод аудитории: эпоха страхов прошла, наступило время калькуляции рисков и требований к инфраструктуре. Ключевые цифры и инсайты мероприятия. 1. Смещение фокуса: от тревоги к анализу Ни один из участников не отметил страх потери работы как значимый фактор. Профессионалы сосредоточены на практических проблемах: • 59% считают критичным риск утечки конфиденциальных данных. • 55% опасаются «галлюцинаций» нейросетей при неполных данных. «Сталкиваемся с неполными базами, но ИИ интересен для оценки стоимости проектов на ранних этапах» — руководитель направления планирования. 2. Живое демо — главный триггер доверия Все 8 блоков вебинара получили оценку >4,5 из 5. Участники в режиме реального времени видели, как ИИ анализирует отставания и оптимизирует сроки. Запрос от аудитории: больше практики с графиками и оценкой стоимости на старте проекта. Слайды уходят на второй план. 3. Парадокс выбора ПО в 2026 году Опрос зафиксировал зрелую позицию: встроенный ИИ занимает лишь 5-е место из 6 в критериях выбора системы. Приоритеты выглядят так: 1. Интеграция с ERP/CAD/BIM (62%). 2. Безопасность и возможность on-premise (59%). 3. Совокупная стоимость владения (52%). 4. Удобство интерфейса (52%). 5. ИИ-модули (41%). «Пока не увидел революции. Без накопленных знаний о типовых объектах ИИ не поможет» — руководитель проекта. Вывод: ИИ работает как усилитель существующей базы знаний, а не как замена ей. 4. Смена роли: «дирижёр данных» 66% участников подтвердили, что роль PM смещается от ручного сбора статусов к управлению потоками данных и их интерпретации.