Есть стереотип, что лента любого CEO, СTO, продакта или менеджера должна состоять из от... — 14 мая 2026 г. в 17:02:51.100
Есть стереотип, что лента любого CEO, СTO, продакта или менеджера должна состоять из отчетов McKinsey, бизнес-книг и мудрых мыслей визионеров На деле у каждого свой хаотичный зоопарк: новости, мемы, рабочие чаты и пара тредов, которые открываешь на минуту и пропадаешь на час. Подписываться на еще один «полезный экспертный канал» хочется меньше всего — шума и так хватает. И ценятся авторы, которые не плодят инфошум, а пишут только тогда, когда есть что сказать из личной практики. Один из таких примеров — канал Илхома, он руководит студией разработки Heads and Hands. Человек много лет делает цифровые продукты для гигантов вроде Сбера или Петровича, управляет командой в 300+ человек и пишет об этом. Там нет пересказов чужих трендов. Это заметки человека, который сидит внутри проектов, делает свои собственные и видит энтерпрайз вживую, а не на красивых слайдах. О чем там можно почитать: — Как IT превратилось в фабрику бесполезных фич — Спорная, но аргументированная мысль, что ИИ уже во многом уперся в потолок (никакого хайпа, только реальные наблюдения) — Внутрянка про то, как бизнесу попадать в ответы нейросетей, и что такое AIUI/AIGUI — И много боли про управление, например, почему задача, которая «готова на 90%», будет сдаваться еще два месяца Канал не спамит каждый день и не делает вид, что там есть срочное мнение обо всем на свете. Кому близки продукты, дизайн, управление и честная изнанка IT — загляните: https://t.me/ilkhomnazarov