Когда внешние условия быстро меняются, руководителю важно перестроить формат общения с ... — 6 июля 2026 г. в 15:19:35.572
Когда внешние условия быстро меняются, руководителю важно перестроить формат общения с сотрудниками. Это необходимо, чтобы сохранить их продуктивность и снизить уровень тревоги в коллективе. Что можно сделать уже сейчас: ➡️Сократите горизонт планирования. Если долгосрочные планы временно не работают, сфокусируйте сотрудников на краткосрочных задачах — на ближайшие несколько дней или неделю. ➡️Увеличьте регулярность контактов. Вместо редких и долгих совещаний перейдите на фиксированные, короткие встречи в начале дня. Это позволит оперативно корректировать задачи и вовремя замечать проблемы. ➡️Не замалчивайте отсутствие информации. Если у вас пока нет ответа на сложный вопрос сотрудника, скажите прямо: «Сейчас точных данных нет, мы собираем информацию. Я вернусь с решением в конкретный день». Это сохраняет доверие. Намного подробнее эти и другие инструменты управления мы разберем на бесплатном вебинаре «Менеджмент в условиях неопределенности». Все подробности в этом посте. 👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР.