Деньги по-прежнему важны, но на мотивацию сотрудников влияют не только они.
Деньги по-прежнему важны, но на мотивацию сотрудников влияют не только они. Возможности для роста, интересные задачи, самостоятельность и понимание своих перспектив в компании тоже имеют большое значение. При этом развитие происходит не только во время обучения. Новые задачи, сложные переговоры, работа с командой, непростые рабочие ситуации — всё это тоже помогает сотруднику расти. Важно, чтобы у него была возможность осмыслить этот опыт, получить обратную связь и применить новые подходы в работе. Три правила обучения, которое мотивирует: ➡️Развивайте сильные стороны. Не только закрывайте пробелы, но и инвестируйте в то, что у сотрудника уже хорошо получается. ➡️Делайте обучение практичным. Небольшие группы, реальные рабочие кейсы и возможность обсудить собственный опыт вовлекают гораздо сильнее, чем формальный вебинар. ➡️Показывайте результат. Новые задачи, участие в проектах, наставничество и расширение зоны ответственности помогают сотруднику увидеть, как новые знания и навыки влияют на его профессиональный рост. В текущих реалиях обучение становится инструментом, который помогает компаниям удерживать сильных людей, развивать внутренние компетенции и адаптироваться к изменениям. В УТРО мы создаём программы, которые помогают развивать компетенции, необходимые бизнесу именно сейчас и применять знания на практике. Если вы хотите подобрать обучение под задачи вашей команды, оставьте заявку, и поможем определить подходящий формат и программу.