VABRAZIVE | Обучение маникюр и педикюр | Собственное производство
Бизнес · 18 августа 2026 г.
Без жёсткости не вырастешь и не найдёшь достойную команду. — 18 августа 2026 г. в 15:19:15.196
Без жёсткости не вырастешь и не найдёшь достойную команду. Почему не стоит жить жизнью ваших сотрудников и входить в их положение в ущерб вашему бизнесу на регулярной основе. Долгое время я думала, что настоящий лидер всегда должен входить в положение своих сотрудников, быть другом и помощником для них. Делать поблажки, быть «понимающей» и гибкой. Но время и рост компании многое расставили по местам. В начале моей карьеры я тесно сотрудничала с гигантом в бьюти‑индустрии — с известным человеком в нашей индустрии — и тогда не понимала его принципов. Сейчас, оглядываясь назад, я вижу, как я стала похожа на этого человека. Поменялся мой взгляд и моё окружение. Как жёсткость и твёрдость в моих решениях отсеяли тех сотрудников, которые мешают бизнесу и тянут его назад, создавая видимость работы, а по факту… ))) Когда ты отвечаешь и за производство, и за школу, и за десятки процессов, понимаешь одно: без внутренней жёсткости никуда. - Говорить нужно прямо и откровенно. - Требовать ровно то, что нужно бизнесу. - Работать с теми, кто в состоянии работать в твоём ритме, а не в ритме сотрудников. - Держать высокие стандарты, даже если окружающим это кажется «слишком строгим». Вы не сможете поменять других людей. Ваша задача — строить свою систему, держать рамки, быть лидером. Для отношений с сотрудниками есть уставы и договоры. Это по‑взрослому. Эти качества ценят ваши сотрудники и хотят вам подражать, быть на вас похожими. Вопрос вам: Как вы считаете — в команде больше работает жёсткость или мягкость? Где ваша грань между человечностью и жёстким менеджментом? Живой опыт в комментариях приветствуется — выходим на новый уровень!