Сфера управления многоквартирными домами остаётся одной из наиболее проблемных в Москов...
Сфера управления многоквартирными домами остаётся одной из наиболее проблемных в Московской области. Об этом свидетельствует практически каждый приём граждан: обращения по поводу работы управляющих компаний занимают первое место. В Химках жители добиваются ремонта протекающей кровли, в Королёве жители целого жилого комплекса жалуются на качество работы УК, в «Новогорск Парке» управляющая компания отказалась возмещать ущерб, причинённый сходом льда с крыши. И это лишь несколько примеров. Сегодня в Одинцово провёл круглый стол, посвящённый управлению многоквартирными домами. Более трёх часов вместе с представителями Фонда капремонта, ресурсоснабжающих и расчётных организаций, управляющих компаний и муниципалитетов обсуждали, какие изменения необходимы в действующей системе. Речь шла о разграничении ответственности за текущий и капитальный ремонт, об экономической эффективности профилактических работ. Показательный пример: установка балконных отливов обходится в 329 тыс. рублей на один дом, тогда как замена разрушенных плит — уже в 28 млн рублей. Отдельно обсудили финансовую устойчивость программы капремонта. Есть дома, затраты на ремонт которых составляют 172 млн рублей, при этом ежегодно они собирают около 1 млн рублей. Расчётный срок возврата таких средств достигает 105 лет. Также рассматривались роль МосОблЕИРЦ как независимого расчётного центра, проблема смены УК по поддельным протоколам общих собраний и случаи появления двойных квитанций. По итогам обсуждения сформулировали конкретные предложения: 🔹установить единый стандарт подомовой отчётности, 🔹учитывать повторные жалобы жителей как показатель ненадлежащей работы УК, 🔹исключить двойные начисления при смене управляющей организации, 🔹усилить ответственность за систематические нарушения, 🔹уравнять ТСН и управляющие компании в части штрафных санкций, 🔹вернуть возможность ограничения услуг для злостных неплательщиков, 🔹законодательно закрепить за расчётными центрами функции своеобразного «казначейства ЖКХ». Один из главных выводов — отрасли необходима консолидация по аналогии с электросетевым комплексом. Сегодня в Подмосковье работает около тысячи УК. Такое количество затрудняет контроль за их деятельностью и не способствует повышению качества услуг. Добросовестным организациям сложно конкурировать с компаниями, которые обеспечивают высокую рентабельность за счёт экономии на содержании домов. Оптимальным решением могло бы стать формирование 150–200 крупных управляющих организаций, располагающих необходимой техникой, квалифицированным штатом и материальной базой. Одновременно нужны понятные критерии, позволяющие последовательно исключать с рынка компании, систематически нарушающие требования законодательства и обязательства перед жителями. ЛДПР продолжит продвигать эти предложения как на уровне Московской области, так и в Государственной Думе. Житель не должен разбираться в распределении полномочий между ведомствами и месяцами искать ответственного. Если услуга оплачена, она должна быть оказана своевременно и качественно. Подробнее о предложениях и цифрах, которые обсуждались на круглом столе, можно прочитать здесь.