Про управленку!
Про управленку! У собственника часто есть все данные о бизнесе. Только находятся они в десяти разных местах. Часть информации хранится в бухгалтерской базе, часть — в банке, CRM, рабочих таблицах и переписке. Отдельные цифры остаются у собственника или руководителей направлений: планы по платежам, будущие расходы, ожидаемые поступления, внутренние договоренности, данные по проектам. По отдельности все это существует. Для управленческого решения нужна единая финансовая картина. Для собственника она обычно строится вокруг нескольких базовых вещей: доходов и расходов, движения денег, задолженности, обязательств, рентабельности направлений и будущих платежей. Состав отчетности зависит от модели бизнеса и тех решений, которые собственник принимает регулярно. Мы можем формировать управленческую отчетность на основании данных бухгалтерского учета и информации, которую предоставляет собственник. Иногда часть управленческих данных живет вне бухгалтерской системы. Соберем, приведем к единой логике, сопоставим между собой и превратим в отчетность, которой можно пользоваться. Для одной компании достаточно отчета о доходах и расходах и движения денежных средств. Для другой потребуется аналитика по проектам, направлениям, клиентам или отдельным видам затрат, кому-то планирование платежей и контроль кассовых разрывов. Такой формат работы особенно полезен собственнику, который уже чувствует, что бизнеса и цифр стало больше, а прозрачности в финансах — меньше. Управленческая отчетность может начинаться с тех данных, которые уже есть в компании. «Ваш Учет» поможет собрать их в единую систему и настроить отчетность под задачи собственника. Для обсуждения прошу писать в сообщения. #ВашУчет #управленческаяотчетность #управленческийучет #финансыбизнеса #финансовыйучет #собственникбизнеса #финансовыйконтроль