Зачем следить за конкурентами? Вот я долго не понимал — 30 сентября 2026 г. в 07:44:27.544
Зачем следить за конкурентами? Вот я долго не понимал А сейчас дошло, делюсь На маркетплейсах у меня 7 лет опыта. Был и в найме (асис -> мен -> роп), и сейчас уже большой босс - свой бизнес и команда В найме руководители прям пытались пропихнуть идею: отслеживайте А что? Зачем? В своём бизнесе я отказался от этого У меня есть свой план рентабельности, продаж, трафика, конверсий. Зачем мне конкурент? Но вот недавно пришли ко мне с гипотезой «ДРР высокий, может цену понизить?» И если бы не «кое-какой аргумент» - я бы убил: зачем цену понижать? Мы в рынке; понизим цену -> конверсии не факт, что вырастут, а прибыль точно просядет -> не сможем на старых ставках сидеть Интуитивно - ничего не даст. А повысить назад на вб уже не получится, минус органика Знаете какой аргумент был? «Конкурент понизил. Вот его рост продаж. Вот предполагаемый эффект по прибыли». Аргумент - цифры уже проведенного теста, другим селлером Попробуйте понять глубину мысли: «конкуренты - это полигон контринтуитивных действий» У нас есть свои регламенты, есть планы, цифры. Но бывают действия вне «очевидности» (дубли в другие категории, позиционирование, цены, внешка на невиральный товар и т.д.) Следите за конкурентами не ради того, что итак можете посчитать. Следите - чтобы забрать неочевидное! Наставничество | Бесплатное обучение по WB | Канал в MAX