Как компании снизить цену управленческих ошибок и не потерять экспертизу внутри команды... — 8 сентября 2026 г. в 14:54:43.217
Как компании снизить цену управленческих ошибок и не потерять экспертизу внутри команды, в колонке для «Ведомостей Северо-Запад» рассказывает преподаватель Бизнес-школы ИМИСП Юрий Коваленко. Основные тезисы: ⚪️ Хорошая личная производительность и умение управлять работой других — две разные профессиональные задачи. ⚪️ Начинающий руководитель часто продолжает опираться на собственную экспертность, вместо того чтобы делегировать. ⚪️ Компания должна убедиться, что эксперта можно заменить, иначе новый руководитель будет совмещать старые и новые функции. ⚪️ Почти 60% впервые назначенных руководителей не проходят обучение при переходе к управленческой роли. ⚪️ Полностью исключить управленческие ошибки невозможно, задача компании — снизить их цену через подготовку к роли.