Когда социального капитала становится много, что делать?! — 19 мая 2026 г. в 11:44:11.021
Когда социального капитала становится много, что делать?! Такой вопрос пришел от одного моего «старого» клиента. – Запросов так много, что я не справляюсь и невозможно все это объять, - говорит он. В таких случаях работают 2 стратегии. Они могут существовать как вместе, так и по отдельности. Первая стратегия – уход в более качественный сегмент аудитории. Фактически это момент, когда вы поднимаетесь на «макушку» своего социального капитала и начинаете работать не со всеми, а с очень узким кругом людей. С тем, где вы получаете сильные ресурсы и возможности. Остальные остаются наблюдателями. Например, вы можете выйти на партнёрства с более крупными бизнесами. Или повысить чек на свои продукты/услуги и монетизироваться через более дорогие форматы работы. Так, например, делает Михаил Воробьёв. Получая большое количество запросов и регулярный sold out на свои мероприятия (писала о том, как мы их продаем здесь), он создал свою программу наставничества. Попасть в нее можно только через очень жесткий отбор. Вторая стратегия – наоборот, массовая монетизация знаний. Это противоположная модель. Когда вы начинаете работать с широкой аудиторией, но с небольшим чеком. Условно до 5 000 рублей. Это могут быть: ▪️закрытые чаты или клубы ▪️небольшие образовательные продукты ▪️инструменты, уроки, короткие программы ▪️подписные форматы Это более простая история, чем дорогие продукты. Она позволяет монетизировать аудиторию и параллельно развивать свои социальные сети. Например, Михаил Гребенюк создал клуб «Аномалия», как раз потому что набралась достаточно широкая аудитория и стал вопрос, как ее монетизировать. Интересно, кто из вас уже сталкивался с этим моментом, когда социального капитала становится много, но непонятно, как им управлять. Напишите, в какую сторону вы сейчас движетесь – в сторону партнёрств или масштабирования⤵️ Владлена Ким. ДНК личного бренда