Почему некоторые руководители вставляют палки в колёса автоматизации? 🤔 — 5 июня 2026 г. в 14:56:17.550
Почему некоторые руководители вставляют палки в колёса автоматизации? 🤔 Под одним из моих постов появился комментарий о том, что руководство «забраковало» автоматизированный отчёт сотрудника под предлогом того, что когда вносишь цифры вручную, ты их осознаёшь 🤦🏻♀️ (полный комментарий смотрите на картинке выше). И, знаете, это не первая подобная история 🙈 ••• Вот ещё одна 👇 Молодой специалист пришёл работать в компанию, где сотрудники часами переносили данные вручную.Он посмотрел на весь этот процесс и решил всё автоматизировать: Настроил макрос. Проверил. Протестировал. Убедился, что всё работает корректно. 🤯Но руководство запретило его использовать! Аргумент был примерно такой: «А вдруг макрос ошибётся? Мы ему не доверяем, не знаем, как его проверить». При этом тот факт, что человек может ошибиться при ручном переносе данных, почему-то никого не смущал 😅 ••• И вот здесь для меня всегда начинается самое интересное 🤭 Когда автоматизация только появляется, многие воспринимают её как угрозу. Потому что привычный процесс понятен. Даже если он долгий. Даже если неудобный. Даже если на него уходит полдня. А новая система требует внимания. Нужно разобраться. Проверить. Понять логику работы. Именно этого многие и не хотят делать. Хотя парадокс в том, что автоматизация как раз и позволяет: ✅ снизить количество ошибок ✅ сократить время работы ✅ освободить время для анализа, а не механического переноса данных ✅ сделать процессы более прозрачными И нет, автоматизация не отменяет необходимость думать. Наоборот. Она убирает рутину и оставляет человеку самое ценное — возможность анализировать данные и принимать решения. Но, как показывает практика, не все к этому готовы 🤷🏻♀️ ••• Сталкивались ли вы с сопротивлением автоматизации со стороны руководства или коллег? Какие аргументы приводили вам? 👇