Ребятки, очень важно, чтобы, когда вы приезжаете в свою компанию, к вашему кабинету не ...
Ребятки, очень важно, чтобы, когда вы приезжаете в свою компанию, к вашему кабинету не выстраивалась очередь из сотрудников, которые пришли задать вопрос и переложить на вас принятие очередного решения. Руководители, директора и вообще все люди, у которых есть подчинённые, должны брать ответственность на себя. Есть действительно важные решения, которые обязательно нужно согласовать с собственником. Но 98% вопросов, с которыми сотрудники бегут к собственнику, совершенно спокойно можно решить без него. И получается очень странная ситуация: вы платите руководителю зарплату в том числе за то, чтобы он принимал решения, а он приходит к вам в кабинет, тратит ваше время, долго что-то объясняет, иногда не договаривает важные детали, а потом делает всё возможное, чтобы окончательное решение приняли именно вы. А потом фраза: «Ну так это же вы сами решили». После таких разговоров у собственника появляется ощущение, что он весь день работал и принял много стратегических решений, а на самом деле, большая часть этих решений вообще могли бы до него не доходить. Участвовать в каждом процессе точно не нужно. Я думаю, без вас прекрасно решат, какие корпоративные подарки дарить сотрудникам, где проводить корпоратив и какую мебель поставить в новый кабинет. Вы уже вложили огромное количество времени, денег и сил в то, чтобы собрать сильный топ-состав. А если ваш топ-состав не может принимать решения без постоянного участия собственника, то здесь только два варианта: либо вы собрали не тех людей, либо сами приучили их к тому, что последнее слово всегда должно оставаться за вами.