Чем больше бизнес, тем больше в нём появляется всякой херни))
Чем больше бизнес, тем больше в нём появляется всякой херни)) Новое направление, ещё один продукт, новый сотрудник, очередная планёрка, отчёт, таблица. На старте так и должно быть. Нужно много пробовать, тестировать, ошибаться, искать то, что работает, а потом наоборот - отрезать лишнее. Не приносит направление денег - нахрена оно нужно? Встреча занимает час и ни на что не влияет - убирайте. Задачу может решить сотрудник - зачем туда вообще лезет собственник? Я постоянно смотрю на свой календарь именно так. Потому что можно быть дико занятым, рассказывать всем, что у тебя куча дел, а по факту заниматься ерундой, которая вообще не двигает тебя к деньгам и целям. Иногда, чтобы вырасти, не нужно ничего нового придумывать. Нужно просто выкинуть всё лишнее на хрен))