Как объединить 20 000 сотрудников из разных компаний и не сломать процессы? — 5 июня 2026 г. в 11:03:18.505
Как объединить 20 000 сотрудников из разных компаний и не сломать процессы? ГК ФСК — один из крупнейших федеральных девелоперов, входит в портфель инвестиционной компании EVA. На базе Битрикс24 команда компании выстроила цифровую архитектуру, которая учитывает масштаб группы и при этом не ломает автономию разнопрофильных бизнесов. Что сделали: 📍 Для всей группы — общий коммуникационный каркас на базе сети порталов: единая новостная лента, рабочие контакты и знакомство с активами. 📍 Для девелоперского контура — единая цифровая среда сотрудника: 60+ сервисов в одном окне, коммуникационный центр, HR-экосистема, база процессов и рабочие системы. Что удалось реализовать внутри девелоперского контура: 📍оцифровать путь сотрудника целиком: от новостного хаба до индивидуальных планов развития и KPI, сервисов мотивации и признания; 📍выстроить централизованное информирование: одна публикация автоматически уходит на порталы компаний, корпоративное ТВ, в email-дайджест и нативное мобильное приложение; 📍настроить систему интеграций: между порталами компаний, со всеми учетными системами — кадровыми, проектными; 📍запустить кастомный поиск по базе знаний, документам, новостям и сервисам, чтобы сократить время на поиск информации и снизить трудозатраты компании. Немного цифр: - CSI вырос с 7,4 до 9,2 - Доступность платформы — 98,2% - Информированность сотрудников выросла на 54% - Совокупный экономический эффект от замещения внешних решений, оптимизации процессов и экономии времени сотрудников — 50+ млн рублей в год Интересно читать про кейсы? 🔥 — Да! Интересно! ❤️— Берём на заметку 🌚— Давайте ещё что-нибудь новенькое