С 1962 до сегодня: история Центральной лаборатории автоматизации и механизации АМК
С 1962 до сегодня: история Центральной лаборатории автоматизации и механизации АМК Когда слышишь слово «лаборатория», в голове сразу возникает картинка: люди в белых халатах, пробирки, микроскопы. Но в Центральной лаборатории автоматизации и механизации АМК — работа совсем другого порядка. Опытные образцы разработки коллектива ЦЛАМ — это уже работающее оборудование на огромном металлургическом производстве. Вместо пробирок — печи, агрегаты и механизмы, которые нужно сделать технологичнее, быстрее и безопаснее. В ЦЛАМ рождались и рождаются идеи, которые потом облегчают труд металлургов, ускоряют процессы и делают производство умнее. 🔸 ЦЛАМ появилась на Коммунарском металлургическом заводе (ныне АМК) в 1962 году — в ту пору по всей огромной стране создавались подобные подразделения. Задача была амбициозная: находить «узкие места» в работе агрегатов, предлагать нестандартные решения и внедрять их. Меньше ручного труда - больше производительность. В лабораторию отбирали лучших инженеров АМК, а параллельно наладили работу с КГМИ (ныне — ДонГТУ), чтобы растить молодых специалистов, которые досконально разбираются в особенностях именно этого предприятия. 🔸 С началом эпохи глобальной автоматизации лаборатории ЦЛАМ начали внедрять помимо механических систем и элементов промышленной автоматизации на уже действующем производстве более сложные. Затем наступила эра тотальной цифровизации, и перечень задач цеха значительно расширился: кроме механизации и разработки локальных систем управления на базе ЦЛАМ готовили специалистов для новых подразделений АСУТП, которые открывались на основных площадках в процессе реконструкции предприятия — в доменном цехе, сталеплавильном и прокатном переделах, газотранспортной системе, известковом участке, агломерационном цехе, электровоздуходувной станции ТЭЦ. 🔸 А учили инженеров здесь же, в ЦЛАМ. Был организован институт наставничества: молодого специалиста сначала погружали в специфику работы предприятия, потом вместе с наставником он допускался к решению рабочих задач, и только освоив базу, переходил к самостоятельной работе. Здесь про каждого сотрудника говорят однозначно: уникальные кадры, которые знают технологию и технику АМК от А до Я. Таких готовых нигде не найти — только учить самим, ведь у каждого металлургического предприятия свои особенности. 🔸 С ДонГТУ ЦЛАМ сотрудничает плотно и сейчас: уже с третьего курса кадровые инженеры присматриваются к студентам на практике, отбирают тех, на кого можно положиться, и воспитывают своих спецов. 🔸 С 2003 года к команде ЦЛАМа присоединился Сергей Юрьевич Будков. Он пришёл на комбинат из науки — в ДонГТУ работал инженером центра информационно-вычислительных систем и ассистентом на кафедрах факультета автоматизации производственных процессов. Коллектив ЦЛАМ помог стать ему специалистом в отрасли промышленной автоматизации. Сначала Сергей Юрьевич работал инженером первой категории, затем осваивал новые технические инструменты в цехе непрерывной разливки стали в должности ведущего инженера — новое оборудование, новые технологии, затем вернулся в лабораторию начальником участка, принимал участие практически на всех этапах разработки и внедрения систем комплексной автоматизации реконструируемых и вновь строящихся объектов. А позже перенял эстафету своего руководителя Мирошниченко Александра Владимировича и стал руководителем ЦЛАМ. 🔸 По его словам, новации, внедрённые в производство с подачи ЦЛАМ, перечислить непросто — это сотни технических решений, которые показали себя с положительной стороны на всех переделах АМК. А работы инженерам лаборатории хватает в любые времена. Они мыслят категориями будущего и всегда в поиске новых решений. Только закончился один капитальный ремонт — уже готовятся к следующему. - У нас отличные специалисты, высококлассные инженеры. Они не боятся на первый взгляд невозможных задач и делают свою работу хорошо, — подытоживает Сергей Будков.