Продолжаем репортаж с производства, на котором наша команда ставит учёт и автоматизацию. — 8 июля 2026 г. в 20:54:02.248
Продолжаем репортаж с производства, на котором наша команда ставит учёт и автоматизацию. В предыдущих выпусках мы говорили о справочниках, структуре данных, системе . Сегодня рассказываю про описание бизнес- процессов. В нашей команде работает аналитик, который создаёт описание бизнес-процессов по двум методикам: - SIPOC - это верхнеуровневая структура производства или процесса, общее понимание. В результате этой методики видны участники, входы, выходы, сам процесс. - BPMN - это уже более глубокий уровень детализации, с разбивкой на шаги, в результате можно увидеть последовательность действий связи между участниками, потоки данных. После описания бизнес-процессов принимается решение: надо ли что-то менять в физическом процессе или нет (оптимизировать) И уже потом только можно приступать к проектированию автоматизации. ✔️ https://max.ru/id615017922830_bot ✔️ В Магазин АВТОМАТИЗАЦИЙ