Красота в глазах смотрящего или кризис - время возможностей. — 6 мая 2026 г. в 13:10:25.097
Красота в глазах смотрящего или кризис - время возможностей. Вопрос всегда в том с какой стороны ты смотришь на ситуацию, объект или субъект. Оценка ситуации всегда в глазах смотрящего. Я помню, как отец круто рос во времена перестройки. Помню, как сожалела о том, что время возможностей было только в его эпоху. А мне досталась стабильная Россия 😂😂😂 Дождалась… То, что происходит сейчас, похлеще любой перестройки. Время - слома эпох, циклов, лидеров, идеологий и многого другого. Я в тотальной адекватности и отчетливо вижу все изменения и сложности, которые есть у российского бизнеса. Они есть и у меня. НО… Я отказываюсь ныть, обобщать, говорить о том, что везде и у всех плохо, унывать и ставить задачу бизнесу «выжить». Я не готова выживать, я хочу расти. И я знаю, что когда умирают одни, рождаются другие. Как бы цинично сейчас это не звучало. А теперь немного сухих, жестких, как высохшая трава после покоса, фактов: ✅ наш шальной рынок после 90-х и отсутствие регулирования со стороны государства позволяли нам жить на 1000% марже и быть при этом непрофессионалами в бизнесе. Рынок рос. Втыкаешь палку, она цветет. В развитых странах 5% чистой прибыли - это ВАУ! ✅ количество предпринимателей и руководителей, не знающих слово стратегия, менеджмент и другие бизнес-науки в этой стране запредельное. И дело даже не в размере бизнеса и капитала, а в мышлении. Достаточно было иметь ресурс, силу, орать и держать людей в страхе, чтобы они работали. БОЛЬШЕ НЕ ПРОКАТИТ. Чтобы делать бизнес - нужно изучить предмет. И стать в этом профи. ✅ продавали, потому что продавалось само. Вспомним инфобиз, расцвет маркетплейсов, бесконечные кредиты и лизинги. Продавалось у всех. Хотя 90% тупо не имели системы маркетинга и продаж. Просто на харизме, на дикости рынка, на манипуляциях, связях, переговорах в банях. ТАКОГО БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ. Чтобы расти в продажах, надо быть гуру маркетинга и системы продаж. ✅ раньше маржинальность позволяла держать бездарных людей в командах и затыкать ими неэффективность. Бизнес тупо заливал все деньгами и людьми, вместо того чтобы думать о КПД и эффективности. Метрики? Нет, не слышал. ✅ а уж о юнит-экономике и управлении по P&L знают только успешные. Считать в этой стране так и не научились. Поэтому +НДС и блокировка телеграмма почему-то наша бизнес-модель не выдерживает. НО БИЗНЕС - ЭТО МАТЕМАТИКА. Как бы вам/нам не хотелось творчества. И да, я рада тому, что происходит. Это очищение. Ибо выживут те, кто готов менять. Себя. Бизнес. Продукт. Команду. Менять себя и учиться. А это самая сложная задача на свете. Проще ныть, обобщать и сетовать на кризис))) И да, 9 из 10 стартапов умирают не потому, что не находят рынок, или продукт. А потому что основателю не хватает гибкости в мышлении и адаптивности в действиях. И да начнется срач в комментариях. И да, вокруг меня много тех, кто растет. И я предпочитаю общаться с ними 🙂