Есть огромное количество коучей, бизнес-тренеров, консультантов, которые постоянно пред... — 27 июля 2026 г. в 10:33:02.004
Есть огромное количество коучей, бизнес-тренеров, консультантов, которые постоянно предлагают "достать" руководителя из операционки. И пишут они все правильно, что если собственник (он же директор) занимается текущими делами, то ему некогда думать о росте, если он "тушит пожары", то ему некогда строить систему. И самая главная причина - это психологический настрой собственника (директора)! И я со всем согласна, и понимаю каждое слово, НО... Сегодня последний день сдачи квартальной отчетности и мне некогда даже встать с рабочего места. Я не делаю отчеты, не пишу клиентам, но я вся в процессе. Дефицит времени, внимания, а регламент, который идеально работает "на бумаге" в реальном времени не запустился, потому что в большом документе был пропущен один пункт со сроками (когда начать работу по нему). И никто в компании не виноват, т.к. каждый делает ровно то, что написано. Последний день отправки отчетности, а у клиента нет ЭЦП, не успел продлить в налоговой. Процесс организуют сотрудники, но кто отследит причины? кто подумает, как этого не допустить? И я абсолютно убеждена, что до определенного момента (до определенной структуры компании или выручки) или в кризисные периоды собственнику (директору) не только можно, но и нужно быть в операционке! #ЮнаДиректор