Сейчас, при подготовке различных больших форумов я много общаюсь с управляющими партнер... — 24 июля 2026 г. в 06:07:08.370
Сейчас, при подготовке различных больших форумов я много общаюсь с управляющими партнерами компаний. Почему именно с ними? Потому что хороший управленец тонко чувствует не только повороты практики, но и отклонения бизнеса. И как пару дней назад сказал мне очень сильно уважаемый мною управляющий партнер компании, которая отмечает 35 лет, управленец должен просчитывать различные вариации развития бизнеса на 5 лет вперед и уже сегодня готовиться к ним. Так вот я 3 года твердила, что нужны лиды и это именно то, на что все организаторы мероприятий должны обращать особое внимание. Не спикерство, не красивая сцена, не стильные бейджи или вау-эффекты. ЛИ_ДЫ. В PROбанкротство есть практикум, который я бы назвала вариацией бизнес-клуба. И это, что я собираюсь активно развивать. Recovery club. Только лиды. Только инхаусы и бизнес. Только темы, интересные им с глубочайшей проработкой. У каждого спикера стоит задача половину времени его выступления работать с залом. Это обязательное условие спикерства. Никаких пресс-волов, никаких бейджей. Только интересный контент и крутая аудитория. Нет, ну я бы соврала сказав, что внешнее для меня вторично. Просто хороший лофт, качественное европейское вино и вкусный кейтеринг для меня – это базовый минимум. Он всегда со мной. В общем теперь каждый месяц у нас практикумы Recovery. 13 августа у нас тема «Убытки с КДЛ и менеджмента: новые правила игры — как перестроить стратегию в 2026 году». В сентябре корпоративные конфликты, в октябре злоупотребления и мошеннические действия в банкротстве, а в ноябре стройка и все, что с ней связано) Ну а пока делюсь классными фото (фотограф Павел Абрамченков) с прошедшего мероприятия и уже готовлюсь к новому)