Я не люблю брать рекламный бюджет в работу, если заранее вижу, что результат упрётся в ...
Я не люблю брать рекламный бюджет в работу, если заранее вижу, что результат упрётся в слабый сайт. Потому что дальше сценарий обычно предсказуемый... Рекламу запускают. Переходы идут. Человек приходит на сайт и не понимает, с какой задачей к Вам обращаться, чем Вы отличаетесь от других юристов, какой у Вас опыт и что делать дальше. В итоге трафик есть, заявок меньше ожидаемого, стоимость обращения растёт, а виноватой почему-то должна остаться реклама. Я в такие игры не играю. Если сайт не готов принимать платный трафик, есть два варианта: мы его дорабатываем или делаем новый. Мне неинтересно «лишь бы запустить», отчитаться за настройку кампаний и через месяц обсуждать, почему бюджет потрачен, а результат слабый. Перед запуском я смотрю не только рекламу. Мне важно, куда именно придёт человек после клика и что он увидит на странице. - Понятно ли, какая услуга продвигается. - Есть ли конкретный оффер. - Видно ли профессиональный уровень. - Есть ли кейсы, отзывы, подтверждение опыта. - Удобно ли оставить заявку. - Понятен ли следующий шаг. Если этих элементов нет, дополнительный трафик проблему не решит. Поэтому моя позиция простая: сначала готовим точку, куда ведём людей, потом покупаем трафик. Да, иногда это означает, что запуск рекламы откладывается. Но мне проще сказать об этом до старта, чем потом объяснять, почему слабая страница съела часть бюджета. Маркетинг для меня – это не «запустить любой ценой». Это ответственность за всю связку: реклама, сайт, заявка. Консультация Ольги I Сайт I Канал в Телеграм I ВКонтакте I ТенЧат I Дзен