Главные ошибки в договорах, из-за которых теряют деньги, — 17 апреля 2026 г. в 12:48:23.290
Главные ошибки в договорах, из-за которых теряют деньги, почему мой клиент вернул почти 500000 р. и за что на самом деле платят юристу. 🤗Сразу честно. Да, мои услуги стоят выше рынка. И нет, вы платите не за иск или документ. Вы платите за то, что в сложной ситуации у вас будет сильная позиция и понятный результат. Разберу на реальном кейсе (https://kad.arbitr.ru/Card/7d1dcc9e-6c4e-4a6c-8c10-ba2ddf49d896 ). Мой доверитель перевел подрядчику 525000 р. аванса за монтаж оборудования. Работы выполнены не были. Часть денег вернули, а 298140 р. подрядчик решил просто оставить себе🫣Обычно в таких ситуациях начинают спорить, кто куда ездил, кто что делал, какие были затраты. Это тупиковый путь. Даже если расходы были, этого недостаточно, кроме того я и не стала оспаривать, что переговоры велись и стороны планировали работать. Мне нужно было показать другое: Недостаточно просто принести чеки и сказать "мы потратили". Нужно доказать, что эти расходы напрямую связаны с исполнением конкретного обязательства. Причинно-следственная связь❗ - вот здесь у ответчика провал. Я прямо показала суду, что доказательств выполнения работ нет. А значит все расходы это предпринимательский риск подрядчика. Но ключ в другом и это не про расходы. Я задала более сильный вопрос: "А договор вообще был?" И вот здесь начинается то, что не понимает 90% бизнеса. Гражданский кодексе РФ установил, что у каждого договора есть обязательные условия. Для подряда это, например, что именно нужно сделать, сумма и в какие сроки. Если хотя бы одного из этих условий нет, договора юридически не существует. Не плохой договор. Не слабый. Его просто нет. Запомните это❗Что было в моем кейсе: 1. Не определено, какое именно оборудование устанавливать. 2. Нет четкого объема работ. 3. Сроки размытые. 4. Часть условий обсуждалась уже после оплаты. Есть еще один важный момент, который почти все игнорируют: Договор (даже путем обмена сообщениями) должен заключаться с уполномоченным лицом. В этом деле переписка велась с человеком, который не имел права согласовывать условия договора. То есть по факту сотрудники общались, обсуждали, переводили деньги. Но юридически - это не договор. Именно поэтому я всегда говорю. Генеральный директор подписывает договор, а переписываетесь вы с исполнителем. И если это не закреплено, в суде потом возникает вопрос, а вы вообще с кем договаривались. И еще деталь, которая многое показывает про уровень. Ответчик принес нотариально🙂 заверенную переписку на 180 листов❕. С матами, лишними разговорами и всем подряд. Хотя в этом не было никакой необходимости😁. Я эту переписку не оспаривала и сама хотела строить свою позицию и ссылалась на нее. Она и так была допустимым доказательством. То есть деньги потратили, а позицию не усилили. И это тоже про опыт. Важно не только что делать, но и что не делать. В итоге суд признал договор незаключенным. А дальше все просто. Деньги стали неосновательным обогащением и их обязали вернуть. 298140 р. плюс проценты и судебные расходы. Почему со мной работают, несмотря на цену. Потому что я не просто составляю документы. Я заранее думаю, как их будут ломать в суде, прогоняю разные сценарии и делаю так, чтобы позиция выдержала. Мне ж потом с ними работать😁Иногда это не видно на старте. Но становится критично, когда дело доходит до спора. У меня был кейс, где к документам вернулись почти через 3 года. И я не отказалась. Потому что если человек доверился, моя задача довести до результата. И вот за это платят. Не за бумагу. А за уверенность, что даже если все пойдет не по плану, ваш юрист справится. Если вы работаете с подрядчиками, переводите авансы и договариваетесь в переписке, вопрос не в том, будет ли спор. Вопрос в том, насколько сильной будет ваша позиция, когда он начнется.

