Как сделать работу в государственных организациях более привлекательной для молодых спе... — 9 июля 2026 г. в 15:36:03.093
Как сделать работу в государственных организациях более привлекательной для молодых специалистов? Этот вопрос обсудили в рамках образовательной программы «Современная система управления кадрами: трансформация кадровых процессов на государственной службе», организованной Президентской академией совместно с Минтрудом России ⭐ Здесь встретились более 100 руководителей и заместителей руководителей кадровых служб федеральных и региональных органов исполнительной власти. Участники разбирали лучшие практики и обменивались опытом, чтобы найти эффективные HR-решения. Один из ключевых модулей — «Работа с молодежью», здесь выступили: 👤Полина Логинова, руководитель нашего Управления кадровых сервисов; 👤Кирилл Михальченко, заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере транспорта; 👤Валентина Шалашникова, директор Департамента госслужбы и административной деятельности Минобрнауки России. Эксперты обсудили, как привлекать, мотивировать и удерживать молодых специалистов, а также создавать среду для их профессионального роста. Полина Логинова поделилась результатами исследования «Молодежь и работа: портрет поколения 20–28 лет», которое провело наше Управление в этом году, и рассказала про практики работы с начинающими специалистами в Правительстве Москвы ➡ «Мы активно работаем с молодежью и видим — сейчас недостаточно просто привлекать начинающих специалистов. Важно понимать, как вовлечь их, чтобы они захотели остаться. И здесь ключевой фактор — ориентироваться на их ожидания, предпочтения и мотивы при выборе места работы. Сейчас ребята ценят гибкость, развитие и поддержку, а также делают ставку на те организации, ценности которых разделяют. И здесь нам как работодателю как раз нужно соблюдать баланс интересов всех сторон: учитывать наши потребности как организации, ожидания молодых специалистов и кадровые задачи города», — сказала Полина Логинова.