Когда пора нанимать первого сотрудника?
Когда пора нанимать первого сотрудника? Первый найм — важный шаг для бизнеса. Но как понять, что время действительно пришло? 🔹 Вы не успеваете справляться с задачами, а рабочий день постоянно растягивается. 🔹 Операционка забирает время у развития и поиска новых клиентов. 🔹 Есть стабильный объём задач, который можно передать другому человеку. 🔹 Вы начинаете отказываться от заказов из-за нехватки времени. Перед наймом сделайте простой расчёт. Допустим: сотрудник обходится бизнесу в 100 тыс. ₽ в месяц с учётом всех расходов. Значит, его работа должна создавать или сохранять для бизнеса сумму выше 100 тыс. ₽. Посчитайте: стоимость сотрудника → сколько часов он освободит → сколько дополнительной выручки или прибыли эти часы могут принести. Например, если сотрудник освобождает 60 часов в месяц, а каждый час вашего времени потенциально приносит 3 тыс. ₽, это 180 тыс. ₽ дополнительного потенциала. Важно считать не только зарплату, но и налоги, оборудование, обучение и другие расходы. Первый сотрудник нужен тогда, когда его работа помогает бизнесу расти, а не просто увеличивает расходы.