Как говорится, по горячим следам — несколько слов по поводу публикации главы региона с ... — 6 августа 2026 г. в 20:32:20.171
Как говорится, по горячим следам — несколько слов по поводу публикации главы региона с жесткой критикой работы Великолукской межрайонной больницы. Глава региона привел ряд цифр, охарактеризовав их как результат работы «южной команды»: 40 уголовных дел, 440 млн рублей долгов, раздутое штатное расписание. Это то, что выявили с 2024 года. Внимание главы региона к теме здравоохранения — это хорошо. Однако комментировать пост врача в одном из пабликов, где озвучивались проблемы, передергивая его слова и называя их «плачем Ярославны», как минимум недостойно для руководителя региона. Теперь хотелось бы задать несколько вопросов, чтобы прояснить ситуацию. Вопрос: кому подчиняется Великолукская межрайонная больница? Ответ: Министерству здравоохранения Псковской области. Вопрос: кто назначает руководителя Великолукской межрайонной больницы? Ответ: руководитель назначается министром здравоохранения Псковской области. Вопрос: как могла возникнуть кредиторская задолженность в 440 млн рублей? Ответ: Великолукская межрайонная больница осуществляет деятельность на основе согласованных учредителем планов финансово-хозяйственной деятельности на очередной финансовый год. Казначейство не пропустит ни один договор и движение средств по нему, если соответствующей статьи нет в ПФХД. То же самое касается и штатного расписания. Из вышесказанного следует, что Министерство здравоохранения Псковской области недоглядело, недоконтролировало своё подведомственное учреждение и ошиблось, по всей видимости, в выборе руководителя больницы. Причем, судя по всему, неоднократно, ведь за шесть лет там сменилось четыре руководителя. Не усматривается ли здесь персональная ответственность министра здравоохранения региона Горащенко? Ведь получается, что так же бесконтрольно «хозяйничала» и экс-руководительница псковской инфекционки Повторейко. Про «плач Ярославны» сейчас особенно обидно, например, реаниматологам Великолукской городской больницы. Их осталось двое вместо семи. Остальные, по нашей информации, уволились из-за конфликта с главврачом. Стоит ли писать, по сколько дней работают оставшиеся, не выходя из больницы? Здравоохранение и социальная сфера в целом — очень сложные области, и относиться к ним с позиции, как выразился глава региона, убыточности или безубыточности, на наш взгляд, совершенно неправильно. А что касается финансовой дисциплины — для этого существует целое региональное министерство, чтобы следить за своими подопечными. Как сделать больницу безубыточной, расскажем на примере областной больницы, где эффективные менеджеры учат заведующих отделениями зарабатывать деньги. Рассказываем. Приходит Иванов Иван Иванович. Случай не экстренный, но пациент очень хочет побыстрее вылечиться. Ему требуется операция. Заведующий отделением должен сказать: «Мы поставим вас в очередь, но это полтора месяца. Однако можно провести вас через платную услугу — это 50–60 тысяч рублей. Тогда мы сможем положить вас уже завтра». Конечно, пациент находит эти деньги и получает платную услугу, которую он и так мог бы получить бесплатно по ОМС. Но, как говорится, ловкость рук — и никакого мошенничества. Такие случаи множатся, и информация о них распространяется. Остается пожелать всем здоровья! max.ru/MV_007_Psk...